多數人都希望在工作中增強能力，不斷進步，受到領導重用。那么，你必須有意識地培養(yǎng)這6種能力。

　　1、抓住工作重點的能力

　　抓重點是指快速地將紛繁復雜的各種表面現象，歸納總結為結構清晰的事物特征，抓住事物的根本、問題的關鍵，并確定工作重心的能力。

　　簡單說就是歸納、概括和總結的能力。一個人是否具有抓重點的能力，首先看他的思維是否具有結構性，能否對較為繁雜的事物進行歸納和分類，其次判斷他的分類標準和原則是否正確，與解決問題的方向是否相符。

　　2、強烈的目標和結果導向意識

　　目標導向是優(yōu)秀的工作者和組織者最突出的思維特征。它以終為始，高度關注目標和結果，將團隊的核心資源、策略都指向目標的達成。簡單講就是目標清晰、執(zhí)行力很強。

　　沒有這種能力的人，遇到困難的任務，往往是被動等待條件成熟。而具備結果導向思維的人，會從工作目標開始，考慮需要什么條件，然后主動想辦法去創(chuàng)造條件，從而達成問題的解決。

　　3、快速發(fā)現規(guī)律和預測結果的能力

　　當今時代，完成工作所面對的環(huán)境瞬息萬變，要求能夠快速做出判斷、靈活應變。而支撐快速判斷和靈活應變的基礎，是善于快速發(fā)現事物的運行規(guī)律并能夠對事情的發(fā)展結果進行準確預測。

　　如果沒有此項能力，為了做出正確的判斷，需要做大量的調查、研究、查資料、開會、討論，決策效率的下降帶來整個團隊的工作效率降低。具備這種能力的人，有一個共同的特點，就是知識面比較廣，能夠靠知識和經驗的有效積累，迅速對情況作出判斷。

　　4、擁有大格局和整體觀

　　大局觀指能夠全面、系統(tǒng)、前瞻性地看問題，從整體上把握事物發(fā)展的趨勢和規(guī)律。

　　具有大局觀的人，視野開闊，能夠看到事物的全部，在思考時遺漏就很少；往往能夠從歷史的角度來分析事物的發(fā)展演變，從而具有前瞻性，決策錯誤就會減少。

　　缺乏大局觀的人往往難于理解領導的戰(zhàn)略意圖，只會抓住局部一點猛攻，容易顧此失彼。

　　自我中心主義是制約一個人大局觀的重要因素。要培養(yǎng)大局觀，就要把個人的私心放下，視野才會變得開闊。大局觀決定一個人層次，而決定一個人大局觀的是他的志向。

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