紅綠燈

　　很多人把上課比作演戲，教師和孩子是其中的演員，而教案是這部戲的劇本，戲演得是否好看，關鍵在于教案設計得是否精彩。于是，我們會竭盡全力將教案設計得完美無缺，可在實際的教學活動中，很多時候卻事與愿違。

　　就拿這次的市教壇新秀課堂教學考核來說吧，一向被譽為“快節(jié)奏”的我遇到了一群“慢節(jié)奏”的孩子，幾個環(huán)節(jié)下來，時間過去了大半。旁邊的同事開始為我著急，在一邊不斷向我示意：“注意時間，這個環(huán)節(jié)還有兩分鐘。”看到孩子們那一雙雙高舉的小手和那渴望表現(xiàn)自己的眼神，我頓時將同事好意的提示拋到了腦后，沉浸在與孩子們熱烈的商討中。待到“排一排”活動時，心急如焚的同事再也忍不住了，借機溜到我身邊，輕聲警告我：“離下課還有5分鐘，再不控制好，后面的內(nèi)容就來不及了。”在操作后的交流活動中，原方案是由小組協(xié)商，選派代表介紹每組的探索結(jié)果�？墒牵�孩子們的語速較慢，再加上表達得不是那么連貫，我終于有些沉不住氣了。等到第二個小朋友話音剛落，我馬上接過話：“講得真不錯!我們一起來看看第三、第四組的……”我的話還沒說完，第三組的小代表飛快地跑上臺來，我有些尷尬。原想包辦代替，但看到孩子那充滿自信的小臉，我毅然放棄了趕時間的想法，把我的位置讓給了這位小代表。

　　由于幾個環(huán)節(jié)的延時，最后的“講一講”沒能很好地與孩子們進行詳細的商討，把它留作了延伸活動就匆匆結(jié)束了這次活動。然而這一部分內(nèi)容正是本活動的目標之一，顯然沒能很好地實現(xiàn)。

　　像這種情況，在我們的教學活動中經(jīng)常會出現(xiàn)。特別是在一些公開活動中，如果教師為了能將自己的教學活動“演”得完美無缺，而無視孩子們的表現(xiàn)和需要，完全按照預設方案進行教學活動的話，我想我們都能“順利”完成教學任務。如果這樣的話，孩子的主體性如何體現(xiàn)?究竟誰是學習的真正主人?孩子圍著教師轉(zhuǎn)，教師追著教案跑，教師不就成了灌輸知識的漏斗，孩子不就成了接受知識的容器了嗎?

　　因此，我們在設計教案時，千萬不要忘了安置一盞“紅綠燈”。在實際的教學活動中，更要控制好這盞“燈”。聽一聽孩子的回答，看一看孩子們的表現(xiàn)，調(diào)節(jié)好自己的教學節(jié)奏。我們不能因為最后幾分鐘而趕時間、趕環(huán)節(jié)，定時亮“紅燈”，扼制孩子們的思維。當他們遇到困惑或表現(xiàn)欲望強烈時，我們應高舉教學的“綠燈”，盡可能給他們充足的時間與機會，滿足他們的欲望，讓他們的思維自由馳騁。我們不要刻意去追求教學時間的準確無誤，追求活動程序的完美無暇，而要把公開教學當作一次教學機智的錘煉。

　　在我看來，教學的結(jié)果固然重要，但其過程更為珍貴。我們的教育不要過分看重預設的教學目標是否完成，而更應該關注孩子們在活動中的需要和表現(xiàn)，看看孩子們有了多大的變化與發(fā)展，考慮我們應給予什么樣的協(xié)助，這才是教師在教學活動中的重要任務。

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