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教育隨筆:教師工作幸福感(4)

來源:幼教網(wǎng) 2018-07-16 16:51:01

說兩句

  7.源于對工作的正確認(rèn)識和以審美的態(tài)度對待工作

  對工作的正確認(rèn)識,包括對工作性質(zhì)和價值的認(rèn)識。教師只有對工作性質(zhì)有了正確認(rèn)識后,才能從內(nèi)心上接受它,才能體驗到幸福感。有位老師說:“剛參加工作第一年,我對自己的工作感到甚為失望。那年,我剛18歲,等于是個大孩子。我夢想中的工作就是和孩子們整天一起唱呀、跳呀!可等待我的現(xiàn)實是帶班時一人應(yīng)付三四十個小班孩子,每天只是忙著喂飯、穿衣、穿鞋、擦屁股,哄他們不哭,做這些在我看來連保姆都不如的瑣碎工作。一點也不夸張地說,我回家總是‘以淚洗面’,向父母抱怨,懷疑我的青春就要被這些什么都不懂、也不會的小家伙淹沒,那時的我真的很痛苦。漸漸地,隨著教齡的增加,我對這些事情早已習(xí)以為常,幼兒園的工作首先就應(yīng)該是將孩子照顧好,這也是家長最關(guān)心的問題,其次才能談到教育。所以說幼兒園保育與教育同樣重要。產(chǎn)生這種認(rèn)識后,我經(jīng)常能看到孩子們閃光的表現(xiàn)和優(yōu)點,工作帶給我的樂趣也越來越多。”

  每一種工作都有一定的價值,人們擁有不同的關(guān)注視角,就會產(chǎn)生截然不同的體驗。就像楊啟亮老師所說的:“行為必然創(chuàng)造價值,滿足社會需要創(chuàng)造的價值是外在價值,滿足主體需要創(chuàng)造的價值是內(nèi)在價值。僅限于外在價值,或以外在價值為根據(jù)來評價主體,就有了高尚、偉大、奉獻等說法,而如果換個視閾,研究內(nèi)在價值,或以內(nèi)在價值為根據(jù)來審視主體,就有了主體體驗中的充實、收獲和幸福等。”一位幼兒教師的真實感受說明了這一道理:“有段時間非;倚暮屯纯,覺得不實惠,覺得自己只是工具,拼命工作都是為他人服務(wù)。那時我們幾個能干的老師經(jīng)常在一起談心,覺得只要對得起家長就行了,沒有必要那么賣命。所以當(dāng)時主任叫我們搞活動,我們都不干,都覺得是為他們干的。最近想一想,其實工作也不是為了誰,對自己也很有價值,F(xiàn)在主任叫我干事,我還是認(rèn)真干,也覺得沒有那么痛苦了。”以審美的態(tài)度對待工作,就是將工作本身視為目的,而不是達成其他目的的手段,認(rèn)為工作是一種生活方式,工作與生活不可分,是生命的重要內(nèi)容。這樣,工作才是享受,而不是枷鎖。如果把工作看做負擔(dān),將之視為謀生的手段,體驗到的一定是痛苦。

  以審美的態(tài)度對待工作,就需要消除工作的異化狀態(tài)。目前工作的異化主要體現(xiàn)為工作的虛假性。人們努力工作不是因為工作本身的意義,而是為了晉升到更高的級別。換句話說,工作已經(jīng)成為達到某一高位的媒介或工具。這就決定了,多數(shù)人不能發(fā)展出對工作本身的情感,不能從工作本身中得到滿足,更何談對工作的‘愛’和‘專一’。”如何避免工作異化?首先,在工作過程中不被組織機構(gòu)強加給其成員的種種目標(biāo)誘惑,為自己贏得巨大的自由;其次,在工作中加進個人的創(chuàng)造性,把工作改造成一種個性的表現(xiàn)。實際上,即使一種普通而單調(diào)的工作,也能被改造成一種藝術(shù)的東西,關(guān)鍵在于工作者是否把這項工作看成是開拓自身經(jīng)驗的嘗試,而不僅僅把它看成一種任務(wù)。“總之,只要人看到工作本身的價值,發(fā)掘出工作本身的審美趣味,對工作永遠采取一種主動態(tài)度,不被工作主宰和控制,就有可能使工作成為個人自由的表現(xiàn),就有可能在工作中把人的生活與自然融為一體,從而給人帶來真正的滿足。”

  對于幼兒教師來說,以審美的態(tài)度對待工作,就是將工作看成是一項生命的計劃,工作就是他們自己,而不是別的什么。在訪談中,老師們也談到:當(dāng)他們以審美的態(tài)度對待工作時,能體驗到幸福感。

  一位老師說:“我認(rèn)為工作本身就是生活,若沒有工作,就覺得自己不適應(yīng)。人要有一個工作,生活才能充實。我不認(rèn)為工作是任務(wù),所以工作時覺得非常開心。”

  另一位老師說:“當(dāng)幼兒教師,不能認(rèn)為是負擔(dān)。如果認(rèn)為(工作)是負擔(dān)就很辛苦,如果將它當(dāng)成自己喜歡的事,就不辛苦,就會體驗到幸福。”

  總之,關(guān)注幼兒教師獲得職業(yè)幸福感的原因,其價值是巨大的,一方面能幫助幼兒教師獲得更多的幸福體驗,另一方面為有關(guān)部門制定教師管理政策以及開展教師管理提供一定的理論支持。從一定意義上說,教師的幸福意味著幼兒的幸福,我們期盼著有更多的教師在工作中能獲得幸福感。

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