來(lái)源:幼教網(wǎng) 2018-07-05 15:59:22
處于天真活潑的小孩子中間,每天都會(huì)發(fā)現(xiàn)不少的趣事,不少拈手得來(lái)的絕妙經(jīng)驗(yàn),記之于文字,就如拾起顆顆美麗晶瑩的珍珠,常給人久久回味的遐想。但如果對(duì)幼兒身心的發(fā)展欠缺認(rèn)識(shí),教師管理就很難收效或達(dá)到理想的教育目標(biāo)。以下介紹近幾年來(lái)在幼兒園班主任管理工作中印象最深、效果最佳的一些實(shí)用性案例,希望對(duì)大家有幫助。
一、了解孩子的思維特點(diǎn)、通過(guò)針對(duì)性的教學(xué)使管理工作變簡(jiǎn)單
案例一:衣服也會(huì)做早操天氣漸漸變熱了,做完操后,好多孩子出了汗,紛紛脫去外套,按老師的要求把衣服放在床上。我進(jìn)去檢查了一下,發(fā)現(xiàn)好多孩子根本沒(méi)學(xué)會(huì)疊衣服,將衣服胡亂一團(tuán)就算完成了任務(wù)。怎樣才能教他們快速學(xué)會(huì)正確地疊衣服呢?這時(shí)耳邊傳來(lái)小班早操的音樂(lè)聲,我靈機(jī)一動(dòng),心想何不讓我手中的小衣服、小褲子也活動(dòng)幾下呢!于是中午午睡前,我喊口令,請(qǐng)小朋友讓衣服“伸伸臂”(將衣服拉平,將二只袖子向外拉直)、再“拍拍肩”(將二只袖子向內(nèi)疊)、再“彎彎腰”(將衣服對(duì)折整齊)。
疊褲子時(shí),要求孩子先讓褲子“立正”(拉直拉平二條褲腿)、再“二腿并攏”(強(qiáng)調(diào)一條褲腿不動(dòng)另一條褲腿疊上面)、再“下蹲再下蹲”(將褲子對(duì)折整齊)。孩子們邊聽(tīng)口令邊操作小衣服、小褲子“做操”,都學(xué)得特別開(kāi)心、快樂(lè)。不知不覺(jué)中將疊衣服的技能學(xué)會(huì)了。從今以后,衣服亂卷的現(xiàn)象從此杜絕了,衣服疊得出奇的好和快。
案例二:衣褲找朋友在寒冷的冬季,小朋友們給大人穿得又棉又厚地,就像一個(gè)大粽子。衣服一多,麻煩就來(lái)了,孩子的上衣和褲子常塞不妥貼,這樣一來(lái)很容易感冒。
在檢查中我發(fā)現(xiàn)經(jīng)過(guò)訓(xùn)練的孩子已基本學(xué)會(huì)了塞褲子,只不過(guò)常常一股腦將所有的內(nèi)衣內(nèi)褲不等理平就塞在外褲內(nèi),看上去塞好了,但摸上去鼓鼓囊囊的,一彎腰就又脫出來(lái)了。怎么辦呢?我突然想到“找朋友”這個(gè)游戲,心想何不利用它呢!于是我拿出一件毛衣,告訴幼兒毛衣哭了,因?yàn)檎也坏剿睦吓笥衙褲了,你們快幫忙呀!看到小朋友熱心幫助尋找時(shí),我連忙拿出毛線褲,告訴孩子快點(diǎn)把自己的毛衣塞進(jìn)毛線褲里,讓二個(gè)“好朋友碰碰頭,拉拉手,這么一來(lái)毛衣就不會(huì)哭了。接著又用此方法教會(huì)了幼兒讓棉毛衫、棉毛褲找朋友。就這樣,在形象的比劃及講解下,幼兒很快掌握了塞好衣褲的要領(lǐng),每次起床及小便后,值日的小檢查員一問(wèn),被檢查的孩子會(huì)立即掀起外套,驕傲地告訴他:“我的好朋友找到了”。
1.逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理,避免不必要的管理行為
在幼兒園班級(jí)管理工作中,生活管理是一大重頭戲,是幼兒教育工作的前提,它構(gòu)成了班級(jí)管理的基礎(chǔ)。如果該塊工作做不好,那孩子鬧,家長(zhǎng)怨就會(huì)屢屢出現(xiàn),老師雖然忙的焦頭爛額卻常事倍功半。所以建立良好的常規(guī),避免不必要的管理行為,逐步引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我管理十分的重要。
在日常的生活管理中,有很多事是孩子們不僅能做,而且能做好,可老師們卻吃力不討好地全包辦代替了。作為一名幼兒園老師,工作負(fù)擔(dān)很重,在工作中,要善于開(kāi)動(dòng)腦筋,努力探索方法巧妙工作,如案例“衣褲找朋友”就通過(guò)擬人的訓(xùn)練方法讓幼兒很快掌握塞衣褲的要領(lǐng),這既讓孩子得到了鍛煉,又切實(shí)減輕了老師的工作負(fù)擔(dān)。所以可以通過(guò)一些訓(xùn)練使幼兒在實(shí)踐中建立起良好的生活習(xí)慣,因?yàn)樽岳砟芰、自我保護(hù)能力的提高,會(huì)大大減少老師的管理工作量。
2.抓住幼兒心理,選擇靈活、有趣的教學(xué)方式
在實(shí)踐中我發(fā)覺(jué)具體形象性思維是幼兒的主要特點(diǎn),尤其對(duì)擬人化的語(yǔ)言、美觀化的物品特別感興趣。老師只要抓住幼兒的心理,運(yùn)用一些生動(dòng)有趣擬人的游戲化教學(xué)手段,讓孩子們?cè)诳鞓?lè)無(wú)壓力的氛圍中掌握做事要領(lǐng),并給孩子動(dòng)手的機(jī)會(huì),孩子們學(xué)習(xí)的效果一定特別好。如以上兩個(gè)案例中老師教幼兒疊衣服、塞褲子的活動(dòng)過(guò)程就特別有趣、形象,由于利用擬人的方法,抓住幼兒的年齡特點(diǎn),充分調(diào)動(dòng)了幼兒主動(dòng)參與和操作的積極性。使孩子們能在輕松自然的氣氛中迅速學(xué)會(huì)了這些技能,在某種程度上也體現(xiàn)了“寓學(xué)與玩”的原則。孩子們的能力提高了,就可以減少教師的很多不必要的管理行為,形成良好的常規(guī)。只要常規(guī)建立好了,其他班級(jí)管理工作就能順利進(jìn)行下去了。
二、站在幼兒的角度思考問(wèn)題,可順利解決管理中出現(xiàn)的問(wèn)題
案例三:以長(zhǎng)制短
凱凱是班內(nèi)個(gè)子最高,膽子最大,精力最充沛的孩子。每當(dāng)課堂提問(wèn),他總是不舉手就大聲嚷嚷;區(qū)域活動(dòng)時(shí),帶著一群男孩子模仿奧特曼的武打動(dòng)作,東打西殺,玩的讓人心驚肉跳;平時(shí)總有幼兒來(lái)告狀,說(shuō)他打人。以前總批評(píng)他為什么老喜歡打人,批評(píng)多了,慢慢失效了。于是我把他列為重點(diǎn)觀察對(duì)象,決定采用以長(zhǎng)補(bǔ)短的計(jì)策,來(lái)改變他。利用他語(yǔ)言表達(dá)能力的特點(diǎn),把好插嘴轉(zhuǎn)化為在教育活動(dòng)中的積極發(fā)言;利用他自我服務(wù)能力強(qiáng)的特點(diǎn),把好動(dòng)轉(zhuǎn)化為熱心為同伴服務(wù);利用他號(hào)召力強(qiáng)的特點(diǎn),把打人變成約束自己爭(zhēng)做小老師。這樣,他忙著幫這幫那,也就沒(méi)時(shí)間淘氣搗蛋了,他的短處逐漸得到了克服。半年下來(lái),他變成了班上的小骨干。
案例四:區(qū)別對(duì)待在教學(xué)過(guò)程中,老師一提問(wèn),常有一些幼兒積極舉手發(fā)言,而另一些孩子總是坐在一邊,冷眼充當(dāng)旁觀者。為了使每個(gè)幼兒得到發(fā)展,我也叫不舉手的幼兒回答,但效果總不甚理想。后來(lái)在教學(xué)中漸漸發(fā)現(xiàn)了孩子不舉手的幾個(gè)原因,并在教學(xué)中區(qū)別對(duì)待,效果甚好。比方說(shuō)對(duì)待能回答但膽子小而不敢在集體面前說(shuō)的卜黎丹,我平時(shí)注意為她創(chuàng)設(shè)說(shuō)話的環(huán)境,鼓勵(lì)她大膽勇敢地說(shuō),先讓她大膽與老師、同伴說(shuō),再在小組或幾個(gè)人活動(dòng)中說(shuō),最后在集體活動(dòng)中引導(dǎo)她舉手發(fā)言,并及時(shí)表?yè)P(yáng)。
而對(duì)待怕說(shuō)錯(cuò)、不想說(shuō)、自尊心強(qiáng)、好面子的王俊輝,我常用的方法是在個(gè)別指導(dǎo)中有意識(shí)的請(qǐng)他把自己的想法告訴老師,及時(shí)肯定正確的回答,引導(dǎo)他回答完整。由于已得到老師的個(gè)別指導(dǎo),因此孩子自信心大增,舉手發(fā)言的次數(shù)明顯增多。最后對(duì)待那確實(shí)不知道、能力弱的竹杭麗,我不會(huì)讓她首先回答問(wèn)題,而是讓她回答最簡(jiǎn)單的問(wèn)題,或重復(fù)別人回答過(guò)的問(wèn)題,多提供給她在集體前講話的機(jī)會(huì)。
1.要努力發(fā)現(xiàn)幼兒的潛能
在班級(jí)管理中,教師常會(huì)遇到許多類似上面所訴的問(wèn)題幼兒。上面案例“以長(zhǎng)制短”中所訴的事件給我的啟發(fā)是:一方面,孩子的“出格”行為是有原因的,如果教師僅憑主觀判斷,往往會(huì)誤解孩子。如以前對(duì)賽凱淘氣搗蛋采用否定、批評(píng)的方法去處理他,所以他不理解也不接受導(dǎo)致效果不理想,原因是我沒(méi)把賽凱看成是發(fā)展中的人,不知道他具有很大的可塑性,不可避免地會(huì)犯錯(cuò)誤也能改錯(cuò)誤。而像“你老喜歡打人”這樣帶有責(zé)備語(yǔ)氣的話本身就意味著不相信孩子會(huì)改正錯(cuò)誤,似乎孩子只要錯(cuò)過(guò)一次,下一次必定還會(huì)錯(cuò)。但當(dāng)我站在賽凱的角度,走到孩子身邊耐心地觀察和了解,努力發(fā)現(xiàn)了他的閃光點(diǎn)。并及時(shí)以長(zhǎng)制短法調(diào)整后,效果就馬上很顯著了。其實(shí)每個(gè)孩子都有多方面的潛能,需要教師充當(dāng)伯樂(lè)去努力發(fā)現(xiàn)
2.要充分了解幼兒,顧及個(gè)別差異
每個(gè)幼兒都是一個(gè)獨(dú)特的個(gè)體,幼兒會(huì)因年齡、成長(zhǎng)中的生活經(jīng)驗(yàn)、個(gè)人的情緒、健康水平等狀況而導(dǎo)致不同的發(fā)展水平。教師要熟悉每一個(gè)幼兒,在實(shí)施班級(jí)管理時(shí)顧及幼兒的個(gè)別差異,不用劃一的標(biāo)準(zhǔn)去要求幼兒。教師平時(shí)應(yīng)該鼓勵(lì)和引導(dǎo)孩子大膽地說(shuō)出自己的感受,以便盡早發(fā)現(xiàn)并區(qū)別對(duì)待。如在案例“區(qū)別對(duì)待”中針對(duì)孩子不舉手的幾個(gè)原因,我就站在幼兒的角度,多想了想,多問(wèn)了問(wèn)為什么,然后根據(jù)他們的心理特點(diǎn)巧妙地啟發(fā)、引導(dǎo)幼兒,在教學(xué)中顧及個(gè)別差異并區(qū)別對(duì)待,就收到了好的效果。
3.要尊重每一個(gè)幼兒
幼兒和成年人一樣,同樣希望受到尊重,所以無(wú)論幼兒所做的事是對(duì)是錯(cuò),都要對(duì)事不對(duì)人,尊重幼兒與嚴(yán)格要求相結(jié)合,但決不放縱。如案例“以長(zhǎng)制短”中我抓住機(jī)會(huì),讓賽凱小老師等職務(wù),并加以贊賞,使賽凱在小朋友面前建立起一個(gè)好形象,所以幫助他改變了不好的行為。所以老師不可只站在成人的角度去看待幼兒,并用簡(jiǎn)單的說(shuō)教方式去解決問(wèn)題。因?yàn)橛變旱男氖呛苊舾械,我們作為他們的老師,?yīng)該多從他們的角度去思考問(wèn)題,有時(shí)犯了錯(cuò)誤也少對(duì)他們斥責(zé),應(yīng)該循循善誘,我認(rèn)為這樣會(huì)更有利于他們的成長(zhǎng)。在實(shí)施班級(jí)管理時(shí)老師要常設(shè)想如果自己是個(gè)孩子,會(huì)如何看待周圍的一切,會(huì)怎樣理解老師的話。另外,不是所有的道理都能立刻被幼兒接受,我們要給他們一定的時(shí)間,讓他們自己體驗(yàn)、理解,要給他們提供更多的機(jī)會(huì),讓他們?nèi)?shí)踐。
三、引發(fā)幼兒的群體意識(shí),采用他們的建議
案例五:小管家
新班級(jí)的孩子缺乏自控力,常把玩具材料到處亂扔。針對(duì)這一情況,我采用物品管理責(zé)任到人的做法。把活動(dòng)區(qū)分成幾個(gè)區(qū),并設(shè)計(jì)了徽標(biāo),每周一上午評(píng)選“小管家”。具體方法落實(shí)為“建筑區(qū)”小管家負(fù)責(zé)帶領(lǐng)該區(qū)幼兒整理積木;“毛巾區(qū)”小管家負(fù)責(zé)檢查毛巾收掛情況,如發(fā)現(xiàn)毛巾沒(méi)掛好,及時(shí)提醒;“圖書(shū)區(qū)”小管家負(fù)責(zé)檢查圖書(shū)損傷取放情況,及時(shí)制止撕書(shū)行為并要求修補(bǔ)破書(shū)等等。面對(duì)一雙雙熱情的小手,共選出了七個(gè)崗位的小管家。孩子們都很高興教師分配的工作,并把它看作是一個(gè)榮譽(yù)。到了周五,再和幼兒共同評(píng)出優(yōu)秀的小管家,獎(jiǎng)勵(lì)大紅花。然后重新評(píng)選七個(gè)崗位的新管家。這么一來(lái)由于小管家常清掃整理,本班在任何時(shí)候都很整潔,物品也有了明確、標(biāo)準(zhǔn)的位置。所以無(wú)論幼兒還是老師存取東西都成了一件輕松簡(jiǎn)單的事,而且由于物品擺放合理,使班上的事故也明顯降低。
案例六:標(biāo)制的作用
在班級(jí)管理中由于人多難免會(huì)有一些磕磕碰碰的事情發(fā)生,每天來(lái)告狀的孩子也真不少。為了使班級(jí)里少發(fā)生告狀的事情。于是我引導(dǎo)小朋友在班級(jí)里制定出一份規(guī)則。至于是什么規(guī)則,我讓孩子自己說(shuō)?烧f(shuō)了很多以后,又有小朋友提出了,說(shuō)記不住這么多的規(guī)則。丁金杉就說(shuō)了,把它畫(huà)下來(lái)。我說(shuō)這個(gè)辦法不錯(cuò),就畫(huà)下來(lái),至于用什么圖形還得你們自己討論,最后定下了以下圖形代表。
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