來源:幼教網(wǎng) 2018-03-12 17:08:41
幼教網(wǎng)整理了關(guān)于2018年冀教版四年級語文下冊《差別》教案設(shè)計,希望對教師教學(xué)有所幫助,僅供參考。
教學(xué)目標(biāo):
1、 讀出差別,探究產(chǎn)生差別的真正原因。
2、 探究面對差別的辦法。
3、 體會小說構(gòu)思以及人物特征的表達技巧。
教學(xué)步驟:
一、導(dǎo)入:
古希臘一位哲學(xué)家曾經(jīng)說過:世界上沒有兩片完全相同的樹葉。這個世界上的事物千差萬別,我們?nèi)伺c人之間也總是存在著這樣那樣的差別。今天我們要學(xué)習(xí)的這篇微型小說就講述了兩個年輕人之間的差別,他們之間究竟有什么差別呢?下面讓我們一起來進入課文。——《差別》
二、文本探究
1、學(xué)生快速閱讀課文并思考:從文章來看,他們的差別表現(xiàn)在哪里?
(指導(dǎo)學(xué)生展開自主討論)
2、學(xué)生自由發(fā)言。(在學(xué)生發(fā)言的過程中,詢問學(xué)生答案的來源,指導(dǎo)學(xué)生透析文本,多元據(jù)本的原則)
3、教師作概括總結(jié):(板書學(xué)生發(fā)言)
其實他們兩個人的差別就在兩個字“三”(三趟,第一次為什么沒用“跑”?)和“一”(一次就能把老板可能需要的信息都收集到)。從“三”和“一”上可以看出兩個人的工作方法、思維方式、對老板需要心理的揣度等方面的不同。這也使本文寫作上的最大特色-----對比(板書)。
4、下面我們來做個試驗好不好?
假如你是一家鞋廠推銷員,公司派你們?nèi)ヒ粋小島上去推銷鞋子,可是到了那里一看,你卻發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)厝烁静淮┬。你該怎么給公司的領(lǐng)導(dǎo)回電呢?
。▊溥x答案:其中一個大失所望,認(rèn)為當(dāng)?shù)貨]有銷鞋的市場,于是打道回府;另一個卻大喜過望,認(rèn)為當(dāng)?shù)厥袌鰸摿薮,于是向?dāng)?shù)剌斎氪罅控浽,后來獲得極大成功。)(甲:上帝呀,這里的人從不穿鞋子,有誰還會買鞋子?我明天就回去;乙:太好了!這里的人都不穿鞋。我決定把家搬來,在此長期駐扎下去!)
如果你是乙,你將怎么去向這個小島的人們推銷鞋子呢?
備選方案:
。1)詳細了解他們不穿鞋子的原因。
。2)在小島的人們之中統(tǒng)計因為不穿鞋子而導(dǎo)致的腳上疾病。
。3)宣傳穿鞋子的好處:例如:人的健康都和腳有關(guān)。
。4)把保健治療的鞋子免費送給那些腳上有疾病的人,醫(yī)治好他們的腳疾。
。5)把鞋子免費送給那些有身份地位的人,令其足下生輝,更加高貴無比。
5、感謝同學(xué)們精彩的討論和發(fā)言,讓我們一起知道了“差別”的精髓所在,但我們都太關(guān)注阿諾德和布魯諾了,還有一個人也是值得我們關(guān)注的!你們說是誰?老板,對,我們現(xiàn)在一起來看看這位老板吧。
。ń棠阍鯓幼隼习澹
請大家思考這樣一個問題,老板為什么不直接告訴他跟阿諾德的差別在哪里?(追問)老板這是什么樣的工作方法?(量才使用)老板應(yīng)該怎樣面對職工的抱怨?
。ɡ习鍨槭裁床辉谡{(diào)整工資的時候告訴布魯諾?布魯諾的能力是否很差?老板為什么不炒了他?)
答案參考:做老板的藝術(shù):充分尊重學(xué)生的見解,可適當(dāng)引導(dǎo):以人為本,不僅要尊重人,好要注重人的發(fā)展。老板還要幫助下屬分析失敗的原因,提高員工的素質(zhì),于人于己于社會與國家都有利。布魯諾忠實執(zhí)行老板指令,老板沒有把自己想的意圖告訴布魯諾。
6、課外思考:當(dāng)布魯諾明白了自己的差別之后……
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