2010年幼升小、小升初面談已經(jīng)結(jié)束，孩子的領(lǐng)導(dǎo)力成為不少學(xué)校關(guān)注和考察的內(nèi)容。這讓很多家長意識到孩子領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)的重要性，也讓“兒童領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)”成為暑期新興熱門培訓(xùn)項目。孩子的領(lǐng)導(dǎo)力表現(xiàn)在哪些方面？應(yīng)該如何培養(yǎng)？

　　領(lǐng)導(dǎo)力不等于管理能力

　　由于中國的官本位和等級意識十分濃厚，導(dǎo)致國內(nèi)的很多家長普遍對領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)識有一種誤區(qū)，認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)力就是去指揮、管理別人，這種認(rèn)識是片面的。其實，領(lǐng)導(dǎo)力更多的是一種協(xié)調(diào)和合作能力，能夠和別人一起分享、協(xié)調(diào)、合作。

　　但是獨生子女沒有兄弟姐妹，所以不會謙讓、不懂容忍，孩子們得不到被人需要的快樂，也沒有為他人著想的責(zé)任感。而且，獨生子女大多有以自我為中心的傾向。因此，普遍缺乏合作的能力。

　　領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)：學(xué)校和社區(qū)應(yīng)承擔(dān)更多責(zé)任

　　對兒童領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)，不是一朝一夕就可形成的，而是在群體的生活中慢慢形成的，而最能提供群體活動的則是學(xué)校和社區(qū)。

　　對于學(xué)校來說，幼兒園可以采取混齡的方式，或者多舉辦一些混齡的活動。這種方式在德國和日本尤其是德國普遍適用。年齡大的孩子和年齡小的孩子混編在一起。一起玩耍、一起學(xué)習(xí)。

　　對于年齡小的孩子來說，沒有哥哥姐姐，他們就缺少生活和游戲中模仿的榜樣。畢竟，大人的教育和小孩子間的影響是不一樣的，不同年齡的孩子對事物有不同的觀點，年齡小的孩子更愿意接受哥哥姐姐們的建議。更重要的是，兄弟姐妹在一起有一種親情，彼此承擔(dān)責(zé)任和義務(wù)，在與同齡孩子相處時往往沒有這種感覺。

　　其實在上海，目前已經(jīng)有一些學(xué)校推出了“大手牽小手”的活動，讓不同年齡的小朋友在一起玩耍，并且年齡大的小朋友要負(fù)責(zé)照顧年齡小的孩子。這樣做的好處在于，每個小朋友都有機會去照顧別人，同時指揮、領(lǐng)導(dǎo)別人。領(lǐng)導(dǎo)力就在這些活動中慢慢培養(yǎng)和形成。而社區(qū)也可以多組織一些活動，組織區(qū)內(nèi)的小朋友一起學(xué)習(xí)和玩耍。

　　小朋友混在一起玩，家長最顧慮的就是孩子“受欺負(fù)”的問題，孩子之間難免會有矛盾，年齡大的孩子如果要謙讓，家長會認(rèn)為“不公平”，而年齡小的孩子如果吃了虧，家長們就更覺得接受不了。

　　其實，這種顧慮是多余的。小孩子之間有矛盾是非常正常的，不同年齡之間的小朋友會有矛盾，而同齡的小朋友之間也會有矛盾。但是孩子自己有自己的策略。孩子會自己選擇跟自己性格、脾氣相投的小朋友一起，家長無需過分擔(dān)憂。不要因此而批評自己的孩子笨，這對孩子的心理是一種傷害，久而久之會產(chǎn)生心理暗示。更不能因為擔(dān)心受“欺負(fù)”，而減少孩子參加群體活動的機會，這對孩子的領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)是極為不利的。

　　海外看點：美兒童領(lǐng)導(dǎo)力是怎樣培養(yǎng)的？

　　美國孩子的領(lǐng)導(dǎo)能力在全世界是非常知名的，連小孩子或者中學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)能力，都讓很多成年人驚嘆不已！這是因為他們的父母、老師從小就注重培養(yǎng)孩子的“未來領(lǐng)導(dǎo)力”。“未來領(lǐng)導(dǎo)力”乍一聽感覺有點空，它其實是歐美現(xiàn)代教育學(xué)理論中的一個概念，主要指少兒階段鍛煉和積累的演講演示、團隊協(xié)作、項目管理意識和能力。

　　在美國課堂上，孩子從小就有很多參與課堂表達(dá)的機會，可以想象，當(dāng)孩子怯生生地第一次站在講臺前，害羞是難免的。但這樣的語言能力訓(xùn)煉，對孩子未來的成長則是十分寶貴的。在美國，經(jīng)過教育的兒童，基本都能夠使用流利的英文，加以豐富的肢體語言，針對不同的命題進行公眾演講。

　　我們看到的美式課堂看似很輕松，但里面學(xué)問卻很多。從教室的布置就可以看出，孩子們基本都是4至6人一桌，成為一個小團隊，很多學(xué)習(xí)內(nèi)容以小組為單位完成，小組中的每個孩子都有機會參與管理設(shè)計、分工協(xié)作和演講活動，每個孩子都有機會成為小“領(lǐng)導(dǎo)”，每個環(huán)節(jié)都是管理與協(xié)作能力的鍛煉和培養(yǎng)。

　　在團隊合作的過程中，可以發(fā)現(xiàn)A的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、B的執(zhí)行計劃能力、C的耐心細(xì)致、D則專注于一件事情并做到最好等特點。他們因為各自發(fā)揮自己的特長，通過和諧的相處與配合共同完成了看似不可能完成的任務(wù)，都非常有成就感。作業(yè)完成后，小“領(lǐng)導(dǎo)”還要進行演講，鍛煉其面對眾人的演講演示能力。
 

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