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幼兒園的情感管理點滴

來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-11-25 11:01:27

說兩句

  導(dǎo)讀:情感投入的恰當(dāng),就會產(chǎn)生意想不到的效果。情感在傳遞,友誼在增進,換來的是職工無私的奉獻,拼命的工作,也換來了家長的微笑和幼兒園的生機和活力。

  隨著教育改革的進一步深化,幼兒園實行以人為本的科學(xué)管理是我們園長時刻思考的問題。從八八年以來,我園就實行了嚴(yán)格的制度管理、目標(biāo)管理、考核評估管理、聘任上崗制等,大大地促進了幼兒園各項工作質(zhì)量的提高。但隨著時代的發(fā)展,新世紀(jì)的跨入,WTO的加入以及《幼兒園新教育指導(dǎo)綱要》的頒布實施,這對幼兒園這個具有特殊性的女性群體中的管理人員來說,又是一個新的研究課題。因為人不是機械的,是有思想,有感情的。所以在我們管理者的思想意識中不僅要實行制度化的剛性管理,而且更重要的還要有柔性的情感投入。以情感人,使管理者與被管理者為實現(xiàn)目標(biāo)而達到情感交融、心心相通的目的。

  心理學(xué)家研究表明:人的意識在認(rèn)識的基礎(chǔ)上一經(jīng)形成之后,便會對客觀事物表現(xiàn)出一定的傾向性,情感便是其中之一。所謂情感是客觀事物是否符合人的需要與愿望、觀點而產(chǎn)生的體驗。即就是人的意識對一定客體的波動性與感染性。當(dāng)人的心理活動受到外界事物影響時,首先會做出內(nèi)在的反應(yīng)傾向,這種反應(yīng)傾向也是一種內(nèi)在的心理準(zhǔn)備狀態(tài),它一旦變得比較持久穩(wěn)定就成了態(tài)度。而情感往往是態(tài)度的真實表現(xiàn),它反映的不是客觀事物本身,而是具有一定需要的主體和客體之間的關(guān)系。

  人一旦做出反應(yīng),會表現(xiàn)出兩種狀態(tài):一種是平衡的狀態(tài),這就是理智;一種是波動的狀態(tài),這就是情感,情感的感染性有兩種情況:一種是共鳴,即在一定的條件下,一個人的情感可以使他人產(chǎn)生同樣的或與之相聯(lián)系的情感。另一種是移情,即就是在自己某方面的情感無法得以實現(xiàn)時,將轉(zhuǎn)移到對物的寄托上。我們每一個人都有著豐富的情感,而情感同其它所有的心理活動一樣,都具有一定的活動規(guī)律。因此,領(lǐng)導(dǎo)者要盡可能按情感活動規(guī)律開展管理工作,這樣將會收到事半功倍的效果。

  一.創(chuàng)設(shè)良好的情感環(huán)境

  任何活動都與情感有關(guān),人的情感總是在一定的情境中產(chǎn)生的,情境中的各種因素對情感的產(chǎn)生往往具有綜合的作用。如一個人在快樂的氛圍中可產(chǎn)生快樂感,快樂的情境會使人奮發(fā)向上。所以在幼兒園應(yīng)盡量創(chuàng)設(shè)一個文明潔凈,和諧融洽的工作氛圍。首先,園長是創(chuàng)設(shè)情境的中心。幼兒園的人際關(guān)系怎樣,園風(fēng)如何,與園長有著密切的關(guān)系。園長要以身作則,善于控制自己的情感,力求用高尚的,健康的情感去影響職工、感染職工。要隨時非常注意在職工面前保持良好的精神狀態(tài),用積極的、永無止境的、奮發(fā)向上的、有所追求的、豁達的精神面貌感染、影響職工。同時,還要力求做到平等待人,平易近人,用辯證的、發(fā)展的眼光看待職工的長處,并積極發(fā)揮她們的優(yōu)勢和特點,使每個職工感到園長在關(guān)心她,愛護她,幫助她并重用她。使她們能更好地體現(xiàn)自己的價值,形成領(lǐng)導(dǎo)與被領(lǐng)導(dǎo)之間平等、和諧的情感環(huán)境,以情育情。其次,教職工是創(chuàng)設(shè)情境的主體。園長要充分發(fā)揮職工的聰明才智,讓她們成為創(chuàng)設(shè)情境中的主體。幼兒園女同志多,根據(jù)女同志“心眼兒小,情感細(xì)膩”等特點,園長要特別注意培養(yǎng)她們的自制力,讓她們隨時能自覺地調(diào)控自己的情感,避免一些不健康的情感影響幼兒園,使之形成一個既緊張嚴(yán)肅,又團結(jié)活潑的集體。因此,我們經(jīng)常開展一些健康有意義的活動,將注意力引向集體,引向工作上來,促進其健康情感的發(fā)展。如:開展專業(yè)技能“十個一”活動競賽;每年“六·一、元旦”組織全園性的大型文體表演;師生同臺表演;每期保教人員進行普通話比賽、故事比賽等,將職工引向?qū)I(yè)務(wù)的鉆研與創(chuàng)新上,使職工們在美的活動中,在藝術(shù)的享受中增進健康情感的傳遞。在活動中學(xué)會認(rèn)識自己,尊重他人,從而有了事業(yè)的追求。同志之間建立起了真誠的友誼,使幼兒園形成了一個具有凝聚力,不斷進取和諧協(xié)調(diào)的工作情境。再者,文明,優(yōu)美的物質(zhì)環(huán)境是創(chuàng)設(shè)情境的基礎(chǔ)。一個花木蔥郁、窗明幾凈、秩序井然、氣氛熱烈的環(huán)境,會使人養(yǎng)成一種生氣勃勃、樂觀向上的、健康的、高尚的情感。幾年來,我們十分重視幼兒園環(huán)境的建設(shè),注意了以境育情,使幼兒園年年有新的內(nèi)容,時時有新意。如:通過栽花種草,點綴性修建,玩具構(gòu)置等,使幼兒園環(huán)境在總體上達到綠化、凈化、美化、教育化、兒童化。力爭做到春有花、夏有水、秋有果、冬有樹,真可謂是鳥語花香,成為幼兒生活、游戲的新天地。無論是幼兒,還是家長來到這個環(huán)境中,都不愿離去,教師們在這個環(huán)境中工作也感到自豪,覺得是一種美的享受。

  二.盡可能滿足職工的合理的適當(dāng)?shù)囊?/strong>

  情感不是由需要單獨決定的,而是由需要與期望共同來決定的。一般來說,凡是與需要相符合,能使它得到滿足的事物,人們就會產(chǎn)生肯定的積極的情感。如果期望恰當(dāng),結(jié)果如愿以償,她便會感到相當(dāng)?shù)挠鋹偤蜐M足。所以園長在工作中,還必須考慮如何促成個人的需要與事業(yè)的需要獲得統(tǒng)一。特別是在當(dāng)前高速度、高效益、高質(zhì)量的三高工作節(jié)奏的前提下,結(jié)合我園班額較大,任務(wù)繁重,教育以及社會活動頻繁,內(nèi)容一個接一個,工作一環(huán)扣一環(huán)的實際,考慮到職工長時間的高強度付出,會給身心帶來不利,同時效率也不會很高。所以在假日中,適當(dāng)調(diào)節(jié)職工的生活內(nèi)容顯得尤為重要。如:組織職工到市區(qū)參觀,觀賞市區(qū)優(yōu)美的風(fēng)景及特色建筑;到外地旅游,讓職工輕松地盡情享受大自然的美色,使她們心境快樂,眼界開闊,同時進一步增強了凝聚力。情感的增進少不了園長對每個職工的了解。有時職工們的需要會變得十分簡單,只要你記住她,你心中裝著她,她便會得到滿足。根據(jù)人們情感的需要,我園開展了為職工慶賀生日的活動,當(dāng)職工生日來到時,園長會牢牢地記住并道一聲“祝你生日快樂”,還送上一份小小的生日禮物。連聲“謝謝”表達了職工們對此活動的心聲?此菩⌒〉囊患,但里面包含了無法用語言表達的情感。也從中體會到:管理工作千萬不可忽視那細(xì)小的環(huán)節(jié),往往在此蘊藏著濃厚的感情。情感投入的恰當(dāng),就會產(chǎn)生意想不到的效果。情感在傳遞,友誼在增進,換來的是職工無私的奉獻,拼命的工作,也換來了家長的微笑和幼兒園的生機和活力。

  上述,僅僅是在幼兒園管理中的點滴做法?傊變簣@工作涉及面廣,園長的工作千頭萬緒,事物俱細(xì),但只要緊緊抓住人本這個中心,并注重情感投入的管理思想,就沒有解決不了的困難和問題。

  攀枝花市實驗幼兒園 王紹瓊

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