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建立現(xiàn)代的管理機(jī)制,促進(jìn)園所的可持續(xù)發(fā)展

來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 2009-11-25 09:16:54

說(shuō)兩句

  導(dǎo)讀:幼兒園的教育活動(dòng)以每一位幼兒為主體,幼兒園的管理工作以每一位教師為主體。教師追隨幼兒、園長(zhǎng)追隨教師,教研、行政相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)幼兒園、管理者、教師、家長(zhǎng)、幼兒的共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

  《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的頒布,標(biāo)志著我國(guó)學(xué)前教育改革又將進(jìn)入一個(gè)新的階段!毒V要》以其鮮明的時(shí)代性、前沿的導(dǎo)向性、到位的指導(dǎo)性,迅速走遍了全國(guó)的每一所幼兒園。遼寧省軍區(qū)幼兒園在深入學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)《綱要》的進(jìn)程中,以《綱要》所倡導(dǎo)的現(xiàn)代管理思想、先進(jìn)教育理念引領(lǐng)著幼兒園的改革與發(fā)展方向,對(duì)幼兒園的管理工作進(jìn)行了一系列的變革。

  一、轉(zhuǎn)變管理觀念,實(shí)現(xiàn)從文本管理到人本管理的過(guò)渡與改變。

 。ㄒ唬(shù)立“以人為本”的現(xiàn)代管理思想,改進(jìn)管理的方式方法,提高管理策略。我們?cè)诠芾砉ぷ髦胁粩噢D(zhuǎn)變管理觀念,由上級(jí)對(duì)下級(jí)的要求、布置任務(wù)、命令式的各種指令,轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)與引導(dǎo)。從而要求管理者的監(jiān)督、檢查職能改變?yōu)榻逃龑?dǎo)、服務(wù)指導(dǎo)的角色與行動(dòng),成為一線教育工作的支持者、服務(wù)者、參與者、協(xié)作者。

 。ǘ⿵慕邮芩斯芾淼阶晕壹s束、自我管理。以黨支部為領(lǐng)導(dǎo)核心的管理集體與教師平等的參加教育教學(xué)活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織與開(kāi)展,策劃、籌備、協(xié)調(diào)大型活動(dòng):慶六一主題活動(dòng)、畢業(yè)班典禮工作、新年家園聯(lián)歡活動(dòng)等工作,黨員干部身先士卒,起引領(lǐng)、示范作用。與教師、家長(zhǎng)已經(jīng)成為合作的共同體,相互支持配合的新型伙伴關(guān)系。管理者的角色與行動(dòng)轉(zhuǎn)軌之后,增強(qiáng)了幼兒園鮮活的生命力,全園教職工感受到平等、倍受尊重,工作的熱情高了、積極性、主動(dòng)性增強(qiáng)了,干勁更足了,從而自覺(jué)主動(dòng)地參與幼兒園的管理工作,全園教職工的主人翁意識(shí)增強(qiáng),由傳統(tǒng)的接受檢查、完成任務(wù)型轉(zhuǎn)變?yōu)榍谟谒伎肌?chuàng)造性開(kāi)展工作。

  二、優(yōu)化幼兒園的管理機(jī)制,完善內(nèi)部管理制度。

  (一)、強(qiáng)化黨支部的監(jiān)督機(jī)制和教代會(huì)的民主管理制度。我們?cè)诠芾砉ぷ髦屑訌?qiáng)民主化管理、人性化管理。各項(xiàng)制度的建立、修訂與實(shí)施,采取教師代表會(huì)議、班長(zhǎng)會(huì)議、全園大會(huì)等多種方式產(chǎn)生,充分發(fā)揚(yáng)民主,聽(tīng)取員工的意見(jiàn)與要求,支委會(huì)討論通過(guò),合理化建議充分采納。在廣泛征求意見(jiàn)的前提下,修訂了教師獎(jiǎng)勵(lì)制度、各項(xiàng)工作量化細(xì)則、各項(xiàng)工作檢查制度,完善教師聘用合同制、各類規(guī)章制度、各類人員崗位職責(zé)。使幼兒園的管理制度更加嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范,實(shí)現(xiàn)管理的全員化、全程化、公開(kāi)化。注重發(fā)揮教職工的積極性參與幼兒園管理工作。

 。ǘ、嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理制度,經(jīng)費(fèi)管理透明,內(nèi)部均衡。在經(jīng)費(fèi)管理上,建立經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制。我們本著黨支部把關(guān)、計(jì)劃管理、群眾監(jiān)督的經(jīng)費(fèi)管理制度,做到合理分配、收支平衡、利益均衡。十五期間我園依靠教育自身挖掘,自籌經(jīng)費(fèi)解決幼兒園多年房舍、設(shè)備、環(huán)境年久失修的棘手問(wèn)題,徹底改善辦園條件和環(huán)境設(shè)施,為幼兒和教職工創(chuàng)造了優(yōu)美舒適、富有童趣的生活教育環(huán)境。

  (三)改革用工聘任制度,拓寬用人渠道。依據(jù)按需設(shè)崗、公開(kāi)招聘、平等競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)聘用、嚴(yán)格考核、合同管理的原則,完成新一輪教職工聘任合同制工作。十五期間我園離退休教職工有15人,我們嚴(yán)格把關(guān)用人制度,先后從沈陽(yáng)師范大學(xué)、內(nèi)蒙古師范大學(xué)、沈陽(yáng)市烹調(diào)高中等單位選用教師10人、炊事員2人,很大程度上改變了教職工隊(duì)伍的文化層次、專業(yè)水準(zhǔn)、年齡結(jié)構(gòu)。

  三、引進(jìn)現(xiàn)代管理手段,優(yōu)化管理的全過(guò)程,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、高效、快捷的管理。

  “十五”期間,我園引進(jìn)了計(jì)算機(jī)管理網(wǎng)絡(luò),建立了園長(zhǎng)辦公管理平臺(tái)。要求行政、教學(xué)、保健、財(cái)務(wù)、后勤等各部門均使用微機(jī)操作管理,局域網(wǎng)連通,使管理工作適應(yīng)現(xiàn)代化辦公需要,更方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、高效,實(shí)現(xiàn)了教育資源共享。幼兒園為一線教師配備了數(shù)碼照相機(jī)、錄音筆,捕捉孩子活動(dòng)、成長(zhǎng)的精彩瞬間,建立幼兒成長(zhǎng)檔案,真實(shí)記錄幼兒發(fā)展變化的全過(guò)程。通過(guò)現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)管理技術(shù)與手段,減輕了員工的工作勞動(dòng)強(qiáng)度,使全園工作更上一個(gè)新臺(tái)階。

  四、更新教育觀念,樹(shù)立新型開(kāi)放的發(fā)展觀、教育觀、兒童觀、教師觀、課程觀。

  更新教育觀念是前提和基礎(chǔ),因?yàn)橛^念引領(lǐng)行動(dòng);改革教育行為是手段,只有變革行動(dòng)才能推動(dòng)改革;促進(jìn)教師群體的專業(yè)化成長(zhǎng)是關(guān)鍵,因?yàn)榻處熓翘岣弑=坦ぷ髻|(zhì)量的決定性因素。

  五、深化教育改革,實(shí)施全面發(fā)展的幼兒素質(zhì)教育。

  (一)幼兒園不僅重視物質(zhì)環(huán)境創(chuàng)設(shè),更加關(guān)注精神環(huán)境的提升,因?yàn)橐屆恳粋(gè)人感受到身心愉快,以園為家。幼兒園領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)黨團(tuán)活動(dòng)、工會(huì)活動(dòng)等方式與員工交流思想、溝通感情、增進(jìn)友誼、促進(jìn)工作。幼兒園教師通過(guò)創(chuàng)設(shè)環(huán)境與孩子互動(dòng),為幼兒營(yíng)造優(yōu)美、舒適、安全、寬松、自由、平等的生活空間,努力創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的、富有童趣的環(huán)境空間,發(fā)揮幼兒在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中的作用。教師、家長(zhǎng)、幼兒間營(yíng)造寬松、民主、和諧的積極向上的人文精神環(huán)境,給幼兒情感上以積極的影響。

 。ǘ┲匾曈變簣@與家庭社會(huì)的合作,家長(zhǎng)、社區(qū)不再是幼兒園教育的旁觀者,而成為教育的支持者、參與者、合作者。

 。ㄈ┯變簣@的環(huán)境由美化、裝飾化轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃、?shí)用化、互動(dòng)化。墻飾的高度在降低,因?yàn)榄h(huán)境要與孩子對(duì)話。教師對(duì)環(huán)境創(chuàng)設(shè)的操作少了,幼兒的參與多了,幼兒園真正成為孩子活動(dòng)的自由天地。

  (四)幼兒園課程由單一的教育教學(xué)模式向?qū)挿旱纳钫n程延伸。重視幼兒區(qū)域活動(dòng)、生活活動(dòng)、自由活動(dòng)中良好習(xí)慣的養(yǎng)成教育;創(chuàng)編幼兒手指操、幼兒健身操體現(xiàn)生活教育的特點(diǎn);一成不變的課程計(jì)劃在改變,網(wǎng)絡(luò)活動(dòng)方案更關(guān)注幼兒的生活經(jīng)驗(yàn)積累、幼兒興趣和需要。

  六、關(guān)注教師群體的專業(yè)成長(zhǎng),創(chuàng)建研究性組織、學(xué)習(xí)型集體。

 。ㄒ唬╅_(kāi)展“主題教育活動(dòng)設(shè)計(jì)”評(píng)比——引導(dǎo)教師在走出傳統(tǒng)教學(xué)的基礎(chǔ)上,突破教材,開(kāi)發(fā)出貼近生活實(shí)際的、更具童趣的教學(xué)素材,創(chuàng)造出生動(dòng)活潑的、適宜的教育活動(dòng)。

 。ǘ┘哟“教育活動(dòng)反思與評(píng)價(jià)”——體現(xiàn)了對(duì)教師專業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)注與引導(dǎo),因?yàn)榻處煹某砷L(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思,反思不但被視為教師職業(yè)發(fā)展的決定性因素,更是不作“教書匠”,成長(zhǎng)為研究型教師的關(guān)鍵。

 。ㄈ┚幖“教育隨筆、個(gè)案追蹤案例”——引導(dǎo)教師們走進(jìn)童心,與孩子們的心靈對(duì)話,解讀兒童的百種語(yǔ)言,在教育中充分感知幼兒,善于捕捉、引申、順應(yīng)和等待。幼兒園的教育活動(dòng)以每一位幼兒為主體,幼兒園的管理工作以每一位教師為主體。教師追隨幼兒、園長(zhǎng)追隨教師,教研、行政相互促進(jìn),實(shí)現(xiàn)幼兒園、管理者、教師、家長(zhǎng)、幼兒的共同成長(zhǎng)和發(fā)展。

  遼寧省軍區(qū)幼兒園 羅惠文

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