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科學(xué)保育管理 嚴(yán)格規(guī)范操作

來(lái)源:來(lái)自網(wǎng)絡(luò) 2009-11-24 15:44:49

說(shuō)兩句

  導(dǎo)讀:我們還根據(jù)不同崗位的工作要求制訂了不同崗位的月考核、學(xué)期考核細(xì)則,建立評(píng)估指標(biāo)體系。通過(guò)定期檢查和突擊抽查了解保育工作的開(kāi)展情況,通過(guò)員工自評(píng)、員工互評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)議、考核組評(píng)議等手段多層次、全方位開(kāi)展評(píng)估工作,判斷保育管理、保育工作的成效,為日后工作提供反饋信息,為保育員等級(jí)評(píng)定、工作質(zhì)量考核提供有效證據(jù)。

  保育工作是幼兒教育重要的組成部分!队變簣@工作規(guī)程》中明確指出:幼兒園是實(shí)施保育和教育的機(jī)構(gòu),要實(shí)施保育和教育相結(jié)合的原則。保育工作的成功與否與幼兒生理、心理的發(fā)展密切相關(guān),對(duì)幼兒的健康成長(zhǎng)直至日后發(fā)展都有不可低估的價(jià)值。隨著幼兒教育的發(fā)展,保育工作的科學(xué)化、教育化含量不斷增加,保育的廣度、難度不斷加大,質(zhì)量要求不斷提高。然而,目前許多幼兒園保育觀的轉(zhuǎn)變未能緊隨教育的發(fā)展,保育觀還滯留在隨意化、經(jīng)驗(yàn)化、家庭化,被動(dòng)消極的狀態(tài)。為實(shí)施良好的保育措施,實(shí)現(xiàn)對(duì)家長(zhǎng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的承諾,我園加強(qiáng)了投入力度,把建設(shè)一支懂科學(xué)、懂教育、高水準(zhǔn)的保育隊(duì)伍提到幼兒園議事日程。

  一、嚴(yán)格招聘制度,吸引優(yōu)秀人才

  為提高保育隊(duì)伍質(zhì)量,我園按照集團(tuán)董事會(huì)的要求,本著因事用人、用人唯精、合理結(jié)構(gòu)等原則,公平、公正、公開(kāi)地開(kāi)展保育“三大員”(保健員、保育員、營(yíng)養(yǎng)員)招聘工作,并對(duì)“三大員”的基本要求作以下規(guī)定:保健員:中專(zhuān)以上學(xué)歷,有相應(yīng)醫(yī)師或護(hù)士資格證書(shū),有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),有愛(ài)心和強(qiáng)烈的工作責(zé)任心。保育員:年齡在30—45周歲,有育兒經(jīng)驗(yàn),高中畢業(yè)以上學(xué)歷并受過(guò)保育專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),熱愛(ài)幼兒,品行良好,舉止端莊,身體健康(持有市婦幼保健院開(kāi)出的健康證明),愛(ài)清潔、肯勞動(dòng),能熟練使用普通話。營(yíng)養(yǎng)員:高中以上學(xué)歷,有三級(jí)或以上廚師證書(shū),有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),身體健康,有愛(ài)心,有責(zé)任心。幼教中心對(duì)下屬各園按省示范性幼兒園高標(biāo)準(zhǔn)制定編制,全托園設(shè)保健員2名,營(yíng)養(yǎng)員3名,保育員每班2名;日托園設(shè)保健員1名,營(yíng)養(yǎng)員2名,保育員每班1名。學(xué)校人事部對(duì)應(yīng)試者組織錄用考核,經(jīng)過(guò)面試、筆試和技能測(cè)試等程序,最后根據(jù)考評(píng)小組意見(jiàn)和考核成績(jī)決定應(yīng)試者是否錄用。嚴(yán)把入園關(guān),保證了我園保育隊(duì)伍質(zhì)量的高起點(diǎn)。

  二、形成培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),提高業(yè)務(wù)能力

  據(jù)調(diào)查,目前大部分幼兒園對(duì)專(zhuān)任教師的培訓(xùn)與提高相當(dāng)重視,而保育“三大員”接受培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)卻非常少,導(dǎo)致保育隊(duì)伍理論素養(yǎng)差,業(yè)務(wù)能力弱,保育工作質(zhì)量難以得到有效保證,制約了保教質(zhì)量的提高和發(fā)展。為使保育“三大員”能全面科學(xué)系統(tǒng)地掌握相關(guān)理論知識(shí)和技能,適應(yīng)現(xiàn)代幼兒教育發(fā)展的需要,我園根據(jù)保育隊(duì)伍的實(shí)際水平,結(jié)合幼兒園的保育實(shí)踐,采取多元化培訓(xùn)方式,系統(tǒng)開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)。

  1、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

  我們成立了由保健醫(yī)生為組長(zhǎng),以全體保育員、營(yíng)養(yǎng)員為組員的保育組,利用每周周四中午幼兒午睡時(shí)間,有計(jì)劃開(kāi)展保育組業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。例如:《幼兒常見(jiàn)病的預(yù)防》、《常用護(hù)理技術(shù)及急救術(shù)》、《幼兒安全工作及衛(wèi)生消毒工作技能》等。為提高保育員參與教育的意識(shí),保育組還在業(yè)務(wù)園長(zhǎng)帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)《現(xiàn)代兒童觀》、《現(xiàn)代學(xué)前教育的新趨勢(shì)》、《幼兒一日生活中各種活動(dòng)的組織要領(lǐng)》等幼兒教育基礎(chǔ)知識(shí)。

  2、晨間早會(huì)。

  幼教中心下屬各園全面實(shí)行由后勤副園長(zhǎng)、保健醫(yī)生負(fù)責(zé)的“保育工作早會(huì)制”。每天早上保育組成員進(jìn)行集訓(xùn),小結(jié)一日工作,查找存在不足,及時(shí)解決問(wèn)題,提高質(zhì)量意識(shí)。

  3、專(zhuān)題講座。

  我們邀請(qǐng)臺(tái)灣、上海等幼教發(fā)達(dá)地區(qū)的幼教專(zhuān)家來(lái)園對(duì)全體保教人員進(jìn)行“現(xiàn)代育兒觀念”、“幼教課程改革”等方面的專(zhuān)題講座;我們還充分利用家長(zhǎng)資源,邀請(qǐng)家長(zhǎng)隊(duì)伍中的兒保醫(yī)師對(duì)保育員進(jìn)行“肥胖兒、體弱兒護(hù)理”、“幼兒營(yíng)養(yǎng)常識(shí)”等專(zhuān)題指導(dǎo),并進(jìn)行互動(dòng)式的座談研討。

  4、觀摩競(jìng)賽。

  由保育組長(zhǎng)或業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的保育員進(jìn)行常規(guī)工作的示范表演,全體保育員觀摩學(xué)習(xí)規(guī)范操作流程,反思日常工作,及時(shí)改正不足之處。我們還組織各種競(jìng)賽與評(píng)比活動(dòng),如:保育員給幼兒扎辮子比賽、保育員普通話比賽、保育筆記評(píng)比等。

  5、課題研究。

  我們不僅要求教師開(kāi)展課題研究,還要求保育組人員選擇、參與適合自己工作的課題研究小組,在園長(zhǎng)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,開(kāi)展“對(duì)特殊兒童的日常護(hù)理及矯治”、“幼兒進(jìn)餐護(hù)理”、“幼兒一日活動(dòng)的配班”等課題研究工作,進(jìn)行情況分析與資料收集,擬訂實(shí)驗(yàn)措施,學(xué)習(xí)研究方法,提高保育員教學(xué)水平。

  三、建立評(píng)估體系,規(guī)范保育管理

  目前,許多幼兒園對(duì)保育員無(wú)個(gè)體要求與衡量標(biāo)準(zhǔn),保育員也將其工作視為簡(jiǎn)單家務(wù)勞作,憑自身的生活習(xí)慣、經(jīng)驗(yàn)行事,造成了保育工作隨意性大、效率低、效果差,影響了保育質(zhì)量。因此,我園把加強(qiáng)保育管理,健全保育措施,規(guī)范保育行為作為提高保育質(zhì)量的有效途徑。我們制定了“三大員”保育工作職責(zé)、日常行為規(guī)范和一日工作規(guī)程,明確了各崗位的工作要求及具體操作細(xì)則,使之形成了規(guī)范、科學(xué)、有序的操作體系。例如我們的《保育員一日工作規(guī)程》,對(duì)幼兒各個(gè)生活環(huán)節(jié)中保育員的不同工作職責(zé)作了明確、詳細(xì)的要求:幼兒入園環(huán)節(jié),保育員應(yīng)做好室內(nèi)通風(fēng)、清潔工作,準(zhǔn)備好幼兒晨間鍛煉的活動(dòng)器械和開(kāi)水、杯子、毛巾;主題活動(dòng)環(huán)節(jié),保育員應(yīng)協(xié)助教師進(jìn)行作業(yè)準(zhǔn)備,配合教學(xué)活動(dòng),給幼兒以必要的個(gè)別指導(dǎo)和護(hù)理;餐前準(zhǔn)備,保育員應(yīng)先擺好飯桌,用消毒水擦一遍桌子,再用清水擦干凈,然后到食堂領(lǐng)取幼兒餐具和飯菜,為幼兒分好飯菜……每學(xué)期初組織保育員崗位培訓(xùn)和學(xué)習(xí),熟悉工作職責(zé)和要求,明確什么時(shí)候該干什么,怎么干。我們還根據(jù)不同崗位的工作要求制訂了不同崗位的月考核、學(xué)期考核細(xì)則,建立評(píng)估指標(biāo)體系。通過(guò)定期檢查和突擊抽查了解保育工作的開(kāi)展情況,通過(guò)員工自評(píng)、員工互評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)議、考核組評(píng)議等手段多層次、全方位開(kāi)展評(píng)估工作,判斷保育管理、保育工作的成效,為日后工作提供反饋信息,為保育員等級(jí)評(píng)定、工作質(zhì)量考核提供有效證據(jù)。隨著對(duì)保育工作管理力度的加強(qiáng),一支系統(tǒng)、規(guī)范、科學(xué)、積極的保育隊(duì)伍已在我園形成,保育工作在幼兒園教育中的中心地位得到了有力的保障,“保教并重”的原則真正在教育實(shí)踐中得到了落實(shí),幼兒身心得到了健康發(fā)展。

  浙江省諸暨市榮懷幼教中心 方成燕

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