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以案例式管理,加強師德建設(shè)

來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-11-20 10:20:53

說兩句

  導(dǎo)讀:通過文本實現(xiàn)了治理行為的對話。這種案例式治理在我園被教師親切地稱為“互動空間”。它是展示全體教師的平等和交融。案例式治理有效地加強了教師的理論學(xué)習(xí);促進了教師經(jīng)驗的分享;為園長發(fā)揮每一位教師的才華打開了另一扇“視窗”。同時對于園長自身而言,也是一種提升。

  一、指導(dǎo)思想

  創(chuàng)造性的實踐現(xiàn)代教育理論和陶行知教育思想,圍繞“培養(yǎng)創(chuàng)造性大主人”的教工發(fā)展目標(biāo),嘗試以案例式治理為抓手加強師德建設(shè),逐步形成以“自新-自主創(chuàng)新、常新-持續(xù)創(chuàng)新、全新-系統(tǒng)創(chuàng)新”為內(nèi)涵的創(chuàng)新工作觀。

  二、活動案例

 。ㄒ唬┟Q:小故事大道理――《分粥制度》

  (二)活動背景

  我園在以“培養(yǎng)創(chuàng)造性。ù螅┲魅”目標(biāo)的指引下,以統(tǒng)整治理的模式為手段,正在逐漸形成“以目標(biāo)為向?qū),動態(tài)的評價、調(diào)節(jié)、反饋”的質(zhì)量治理模式。這其中評價指標(biāo)的全面性,科學(xué)性、激勵性和自主性,直接影響治理過程中的目標(biāo)導(dǎo)向、自主評價和自我治理,因此,本學(xué)期我園自上而下、自下而上地共同修定“教師的考核評估指標(biāo)”,把制定指標(biāo)的過程也變成教師自我診斷、自我反饋、自我矯正和自身發(fā)展的過程。

  (三)活動流程

  提出問題

  引發(fā)討論

  有七個人組成了一個小團體共同生活,其中每個人都是平凡而平等的,沒有什么兇險禍害之心,但不免自私自利。他們想用非暴力的方式,通過制定制度來解決天天的吃飯問題--要分一鍋粥,但并沒有稱量用具和有刻度的容器。你會怎么做,來保證公平?

  發(fā)表意見

  設(shè)想結(jié)局

  例:教師發(fā)表意見,每人輪流分粥,設(shè)想結(jié)

  局,每人一天是吃飽的,且又浪費,其余六天都餓肚子。

  聽故事

  談“制度”

  討論:通過故事,談?wù)勀銓?ldquo;制度”的理解。

  聯(lián)系“故事”

  看“考核指標(biāo)”

  討論:在對于“制度”理解的基礎(chǔ)上,我們對于現(xiàn)在正在討論修定的“教師考核評估指標(biāo)”的意義是怎么看的?

  歸納小意見

  小結(jié)觀點

 。ㄋ模┗顒舆^程

  首先,我提出一個問題“有七個人組成了一個小團體共同生活,其中每個人都是平凡而平等的,沒有什么兇險禍害之心,但不免自私自利。他們想用非暴力的方式,通過制定制度來解決天天的吃飯問題--要分一鍋粥,但并沒有稱量用具和有刻度的容器。你會怎么做,來保證公平?”

  教師們踴躍發(fā)言,有的說“體弱多病,可以先吃。(非凡人群)體質(zhì)較好的,吃得少點。”

  有的說“七個人輪流負(fù)責(zé),先從一個表率做起。”

  也有反對的說“輪流吃這樣會造成第一天全吃的撐死,第二天全餓死。”

  有說“分粥的時候可以按身高比例來分”

  也有反駁的“憑什么,矮的人就不合算了。”

  有的說“每次總是輪流分,在分的時候定一個規(guī)則,七個人商量平均分配。”

  我提醒到“假如平均分配是可以,但如何保證每個容器里的粥一樣多?”

  老師們提出了很多的方法,但每種方法都不夠完善。

  于是,我講述了《分粥制度》這個小故事

  方法一:擬定一個人負(fù)責(zé)分粥事宜。結(jié)果發(fā)現(xiàn)主持分粥的人碗里的粥最多最好。結(jié)論:權(quán)力導(dǎo)致腐敗,絕對的權(quán)力絕對腐敗。

  方法二:大家輪流分粥,每人一天。雖然看起來平等了,但是每個人在一周中只有一天吃得飽而且有剩余,其余六天都饑餓難挨。結(jié)論:這種方式導(dǎo)致了資源浪費。

  方法三:大家選舉一個信得過的人主持分粥。不久他就開始為自己和溜須拍馬的人多分。結(jié)論:不能放任其墮落和風(fēng)氣敗壞,還得尋找新思路。

  方法四:選舉一個分粥委員會和一個監(jiān)督委員會,形成監(jiān)督和制約。結(jié)論:公平基本上做到了,但等分粥完畢時,粥早就涼了。

  方法五:每個人輪流值日分粥,但是分粥的那個人要最后一個領(lǐng)粥。在這個制度下,七只碗里的粥每次都是一樣多。結(jié)論:制度至關(guān)緊要,制度是人選擇的,是交易的結(jié)果。好的制度渾然天成,清楚而精妙,既簡潔又高效,令人為之感嘆。

  其次,通過故事,讓教師們談?wù)剬?ldquo;制度”的理解。通過這樣一個故事道理再聯(lián)系我們每月考核制度是非常重要的。

  有的說“有章可循,可以在工作中約束自己。”

  也有的說“沒有規(guī)矩不成方圓。”

  有的說“制度是約束人、督促人,人是需要進步,只有約束、督促才會進步。”

  也有的說“制度不是一成不變的,是我們大家認(rèn)可的。但在實施中,我們才能知道什么樣的制度才是最合適的。”

  有的說“我們考核制度出臺,體現(xiàn)出一個公平。好也有依據(jù),不好也有依據(jù),讓每個人做到心服口服。”

  也有的說“制度的制定能讓老師工作體現(xiàn)出來。我覺得這制度出臺,是我們大家的,然后在大家實施中修正,并給老師提出依據(jù),還有哪些不足。”

  有的說“制度體現(xiàn)多勞多得,這個制度跟你的獎金是掛鉤的,假如要多得,就要多付出。”

  也有的說“我們的考核制度和分粥制度有不一樣地方:我們的考核有三級,給老師樹立了一個繼續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。”

  最后,我做了一下總結(jié),前面幾位老師從考核制度本身來談考核制度,后面幾位老師是從分粥角度來談考核制度。

  1、我非常認(rèn)同老師們的觀點,制度至關(guān)緊要,制度是人選擇的,是交易的結(jié)果。好的制度渾然天成,清楚而精妙,既簡潔又高效,令人為之感嘆。

  2、它不是一成不變的,考核制度又體現(xiàn)了公正、公平的原則,更能發(fā)揮老師自主,給老師搭建一個平臺

  3、制度是一個社會、一個團體保障的體現(xiàn),而人格的魅力是我們最終追求的最高境界。制度出臺是衡量老師合格的最底線。

  4、制度必須要有合理性,能符合每個人的選擇?偫ǘ喾N形式評價,也是保證它的合理性。讓它成為有價值的這樣一個考核制度

  5、制度不是一個人的制度,假如是這樣,這樣的制度永遠站不住腳跟。它是大家的選擇,通過制度反思自己的行為與思想。學(xué)校的建設(shè)離不開制度的保障。”

  (五)活動小結(jié)

  案例式治理,起源于我園的一次“哲理故事走進政治學(xué)習(xí)”的創(chuàng)意活動。一名剛歇完產(chǎn)假的年輕教師,談到了自已的人生觀,要做一位家庭型的女性,對四周老師的影響很大,于是,在政治學(xué)習(xí)中,我選擇了一個《土撥鼠的故事》,大家暢所欲言,談人生、談目標(biāo)、談追求,這次活動對包括我在內(nèi)的每個人觸動很大。讓大家從故事中深刻反省自身,故事雖小,卻在心底深處產(chǎn)生巨大的撞擊。

  通過這次活動,我們做了以下反思:

  反思1、通過故事案例引發(fā)討論,深入淺出,將人生哲理具體化、情境化,對于教師潛移默化地樹立健康科學(xué)的觀念,逐步形成良好的人格修養(yǎng)無疑是有效的。

  反思2、互動、交流、討論的形式,顯然優(yōu)于單向授課式。

  反思3、將茶余飯后的話題給予交流的舞臺,正面疏導(dǎo),無并于即保證了教師表達的需要,有給予提升疏導(dǎo)。

  反思4、我園對于教師培養(yǎng)目標(biāo)定位于“培養(yǎng)創(chuàng)造性大主人”,著力于培養(yǎng)教師的自主性、創(chuàng)造性與主體性,無異于對于園長自身長效發(fā)展的要求就更高了,必須能給予接納、招開,以高效的思維、反饋給予教師回應(yīng)和支持。

  這種研討反思其實質(zhì)就是一種教師的自我治理。從這次活動中,我作為園長也受到啟發(fā),將“小故事,大道理”的案例研討發(fā)展到探索案例,開展教師的自我教育,針對案例,剖析教師的思想動態(tài),教育理念及教學(xué)行為的科學(xué)性。比如,以案例分析為例,園長對教師的案例分析點評、研討以及對話。從“就事論事的互動”發(fā)展到“圍繞主題的互動”;從“園長與教師的互動”發(fā)展到“園長、年級組長、教師的聯(lián)動”。通過文本實現(xiàn)了治理行為的對話。這種案例式治理在我園被教師親切地稱為“互動空間”。它是展示全體教師的平等和交融。案例式治理有效地加強了教師的理論學(xué)習(xí);促進了教師經(jīng)驗的分享;為園長發(fā)揮每一位教師的才華打開了另一扇“視窗”。同時對于園長自身而言,也是一種提升。

  三、活動成效

  通過“案例式治理”,我們逐步建設(shè)了一支凝聚力強、創(chuàng)造性強、主動性強的師資隊伍。這支隊伍以年青教師為主,數(shù)次獲得區(qū)“教學(xué)能手”、區(qū)“教壇新秀”、區(qū)“新長征突擊手”、區(qū)“家庭教育先進工作者”、區(qū)“十佳師德標(biāo)兵”、區(qū)“園丁獎”等榮譽稱號。他們的科研論文六項獲得國家級等第獎、兩項獲得市級等第獎、幾十項獲得區(qū)級等第獎。

  近幾年幼兒園及在園幼兒,頻獲社會榮譽、稱號、獎項等。獲如“寶山區(qū)第八屆(第九屆)學(xué)校教育科研工作先進集體”、“全國陶行知教育思想實驗基地”“百年講師團學(xué)前教育德育基地”、“世界吉尼斯記錄最小卡丁車手”、“中國健康寶寶大獎賽歡樂寶寶獎”、“上海市小青蛙故事比賽三等獎”、“寶山區(qū)小青蛙故事比賽特等獎”等等。有關(guān)經(jīng)驗《思想、理論、教育》雜志、文匯報、東方城鄉(xiāng)報、寶山報、上海教育電視臺、寶山電視臺發(fā)表和播出。有關(guān)經(jīng)驗在“全國學(xué)前教育綱要(試行)年會”“市學(xué)前教育年會”等范圍內(nèi)交流。

  作者:鄭莉

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