白茆中心幼兒園早在幾年前就已創(chuàng)為省示范幼兒園,因此在園部管理上理念先進、方法獨到,對我園有較好的借鑒作用。

　　今天下午三點四十分,在校長的直接關心和支持下,有幸邀請到了白茆中心幼兒園的曾維園長來我園講座。本次講座的主題是:攜手共進——強化幼兒園園部管理,我園全體教職員工都認真聆聽了這次講座,收益匪淺。

　　白茆中心幼兒園早在幾年前就已創(chuàng)為省示范幼兒園,因此在園部管理上理念先進、方法獨到,對我園有較好的借鑒作用。聽了這次講座,我有幾點想法:

　　一、作為園部管理者,首先要反思在實際的管理過程中還存在哪些需要解決的問題,對存在問題應采取切實可行的調(diào)整和改進策略;并應進一步思考如何更好的協(xié)調(diào)好各個部門、條線的關系,使各部門的工作積極性得到充分的調(diào)動,從而使保教管理質(zhì)量得到有效的提高。

　　二、作為教師,教育教學的實施者、組織者和引導者,要不斷更新教育教學觀念,虛心學習、積極投入到課改的實踐研究中,更好的把握主題活動的預設和生成的關系,不斷提高自身的教育研究能力,讓孩子在這個童年的樂園里獲得更大的發(fā)展。

　　三、作為保育員,也要進一步提高自己的服務意識,在搞好園內(nèi)衛(wèi)生的基礎上,還要不斷研究如何更好地服務于教育教學,如何配合、協(xié)助老師組織好每一個教學活動、每一次游戲活動、每一項體育活動等,為教師有序有效地開展教育教學起到強有力的保障作用。

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