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支持性班級(jí)課程管理的研究與實(shí)踐

來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-10-19 12:02:28

說兩句

  導(dǎo)讀:幼兒是多變的,他們的活動(dòng)也是多變的,支持性班級(jí)課程管理及其保障系統(tǒng)也是開放、動(dòng)態(tài)的。我們將在動(dòng)態(tài)的管理中,去尋找真正的“適合”。

  “以幼兒發(fā)展為本”是上海市新一輪幼兒園課程改革的基本思想,這一基本思想反映了對(duì)幼兒生命的珍視和發(fā)展權(quán)利的尊重。因此,積極探索以幼兒為主體的活動(dòng)模式,探索最優(yōu)化的師生互動(dòng)方式,在幼兒生活的活動(dòng)與教師預(yù)設(shè)的活動(dòng)之間尋找和諧與平衡,促使每個(gè)幼兒個(gè)體獲得主動(dòng)、和諧的發(fā)展,已成為當(dāng)今課程改革的重點(diǎn)。

  我園作為上海市幼兒園課程改革的實(shí)驗(yàn)基地,多年來始終在尋求著能夠適合幼兒需要的課程。作為課改實(shí)踐的一個(gè)重要的組成部分,我們對(duì)班級(jí)課程管理模式進(jìn)行了改革,提出了“支持性班級(jí)課程管理”的研究與實(shí)踐方案。

  一、“支持性班級(jí)課程管理”方案的研究背景

  在當(dāng)今幼兒園的課程管理中,班級(jí)課程管理是最薄弱的環(huán)節(jié)。受傳統(tǒng)課程管理模式的影響,以往的班級(jí)課程管理體現(xiàn)出以下三方面的特征:其一,以行政管理替代班級(jí)課程管理,用相對(duì)穩(wěn)定的課程設(shè)置、統(tǒng)一的課程內(nèi)容和進(jìn)度去要求具有不同發(fā)展水平的幼兒。其二,班級(jí)課程管理范疇狹窄。由于強(qiáng)調(diào)以學(xué)科為中心,造成班級(jí)課程管理的要素僅僅涉及幼兒所獲得的知識(shí)與技能。其三,班級(jí)課程管理制度剛性有余,柔性不足。在規(guī)章制度上很少去鼓勵(lì)教師發(fā)展個(gè)性,很少去關(guān)注幼兒生成的需要。

  顯然,當(dāng)目前的課程改革已經(jīng)從原來的注重課程的標(biāo)準(zhǔn)化和統(tǒng)一性,逐步轉(zhuǎn)化為注重幼兒園課程發(fā)展與實(shí)施的多元化和自主性;從為教師提供教材轉(zhuǎn)化為給教師提供自主選擇的操作平臺(tái);從分科教學(xué)轉(zhuǎn)向?qū)W科整合,教師開始更多地去關(guān)注課程間的平衡協(xié)調(diào)、關(guān)注幼兒的主動(dòng)和諧發(fā)展。在倡導(dǎo)教師與幼兒在共同學(xué)習(xí)中共同成長時(shí),原有班級(jí)課程管理模式對(duì)新一輪課改的實(shí)施與推進(jìn)形成了阻礙。

  為了能夠在真正意義上實(shí)現(xiàn)“讓課程去追隨孩子”,而不是“用課程去追趕孩子”,我們開展了“支持性班級(jí)課程管理”的研究和實(shí)踐。

  二、“支持性班級(jí)課程管理”的主要突破

 。ㄒ唬⿲(shí)現(xiàn)了三個(gè)轉(zhuǎn)化

  “支持性班級(jí)課程管理”將原先的管理、控制和評(píng)判重新定位于支持、服務(wù)和保障,力求變命令式控制為超常規(guī)的重組;變集權(quán)為分權(quán),使班級(jí)課程管理的權(quán)利下移和共享;變課程內(nèi)容的劃一化為層次性、課程進(jìn)度的同步化為允許有先后、課程形式的簡單化為多樣性。

  這些轉(zhuǎn)化具體體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:

  

  傳統(tǒng)課程比較強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的達(dá)成度,以知識(shí)為本、以章節(jié)為本、以權(quán)威為本,偏重班級(jí)課程管理中各類計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和檢查,班級(jí)課程管理具有很強(qiáng)的規(guī)定性和控制性。

  導(dǎo)

  新課程強(qiáng)調(diào)讓教師有機(jī)會(huì)了解每個(gè)孩子在發(fā)展中的不同差異,并根據(jù)孩子的需要不斷地進(jìn)行自我更新。課程管理意在體現(xiàn):課程理念的導(dǎo)向——以孩子發(fā)展為本;探索研究的導(dǎo)向——以教師發(fā)展為本;開發(fā)課程的導(dǎo)向——以園為本。

  細(xì)化的課程安排

  傳統(tǒng)課程強(qiáng)調(diào)事先預(yù)設(shè),班級(jí)課程內(nèi)容和時(shí)間的安排都非常具體,沒有空間;活動(dòng)間環(huán)環(huán)相扣,作息制度分秒必爭,教師無教學(xué)自主權(quán),幼兒像陀螺一樣圍著課程轉(zhuǎn)。

  彈性的課程安排

  新課程實(shí)施的時(shí)間表不是一成不變的,在活動(dòng)中可根據(jù)孩子的合理需要不斷地調(diào)整計(jì)劃。班級(jí)課程安排給予適度的彈性,如一日活動(dòng)實(shí)行各班按需分塊活動(dòng)。教師讓孩子有時(shí)間盡興地運(yùn)用自己獲得的知識(shí)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行假設(shè)、實(shí)踐。教師既考慮一日中不同形態(tài)課程的平衡,也考慮一周中課程形式與內(nèi)容上的兼顧和園內(nèi)外活動(dòng)的結(jié)合,在預(yù)設(shè)與生成之間達(dá)成一種平衡。

  行政監(jiān)督、檢查

  傳統(tǒng)課程偏重預(yù)設(shè)目標(biāo)的達(dá)成,課程規(guī)定性較明顯。行政領(lǐng)導(dǎo)用統(tǒng)一評(píng)價(jià)指標(biāo)來檢查、監(jiān)督班級(jí)課程實(shí)施情況,過多地檢查評(píng)估幼兒獲得的知識(shí)量和技能的掌握情況;用定期檢查、根據(jù)幼兒指標(biāo)達(dá)成度來評(píng)判教師的教學(xué)水平。評(píng)價(jià)主體的一元化,使教師始終處于被檢查和被監(jiān)督的地位,因此過多關(guān)注結(jié)果。

  教師自我調(diào)控

  新課程關(guān)注每個(gè)孩子的發(fā)展,教師有自主把握教育空間、根據(jù)教育對(duì)象不同的特點(diǎn)變換、創(chuàng)新的權(quán)利。同時(shí),建立教師自評(píng)和他評(píng)相結(jié)合的評(píng)價(jià)機(jī)制,教師自我檢查驗(yàn)證、自我調(diào)控、自我管理的主動(dòng)性得到加強(qiáng),教師更關(guān)注在活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題。

  (二)實(shí)行了“四個(gè)放權(quán)”

  ○給教師組織一日活動(dòng)在形式、類型及時(shí)間安排上的自由度,最大限度發(fā)揮教師的教學(xué)自主權(quán),還給幼兒生成活動(dòng)權(quán)。

  ○課程內(nèi)容選擇權(quán)。教師將課程教材中的共性與班級(jí)的個(gè)性有機(jī)結(jié)合,既重視預(yù)設(shè)的內(nèi)容,又重視幼兒自發(fā)生成的內(nèi)容。

  ○針對(duì)不同教師的經(jīng)驗(yàn)水平,給予適度的計(jì)劃、記錄權(quán)。新教師提交流程式計(jì)劃與記錄,一般教師提交塊狀式計(jì)劃,給予骨干教師自由選擇的權(quán)利,使她們有更多的時(shí)間研讀孩子,形成各自的教學(xué)風(fēng)格。因此,不同水平的教師均能根據(jù)自己的能力特點(diǎn)創(chuàng)造性地開展工作。

  ○教研組自主管理權(quán)。教研組可以自主開發(fā)與實(shí)施課程,開展課題研究,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),依托班級(jí)課程管理尋找到更適合孩子的教育。

  面對(duì)班級(jí)課程權(quán)下移如何調(diào)控的問題,我們的基本策略是:處理好原則性與靈活性、靜態(tài)與動(dòng)態(tài)之間的關(guān)系,在民主管理中抓關(guān)鍵問題,即是否在一日活動(dòng)中體現(xiàn)“一切為了孩子的身心和諧發(fā)展”這一思想。

  具體表現(xiàn)在以下方面:

  ☆一日活動(dòng)中保教結(jié)合不能偏廢。

  ☆課程的四種形態(tài):游戲、生活、學(xué)習(xí)、運(yùn)動(dòng)不能失衡。

  ☆組織實(shí)施中要體現(xiàn)動(dòng)態(tài)和靜態(tài),室內(nèi)與室外,集體、個(gè)別和小組,集中和自由的和諧結(jié)合,以免顧此失彼。

  ☆一日作息時(shí)間僅規(guī)定相對(duì)固定的時(shí)間段,如午餐時(shí)間、點(diǎn)心時(shí)間、午睡時(shí)間,其余時(shí)間不作硬性規(guī)定,保證幼兒有足夠的時(shí)間與空間選擇、生成活動(dòng)。

  (三)建立了“四項(xiàng)制度”

  ◇建構(gòu)網(wǎng)絡(luò)式教師培養(yǎng)機(jī)制,成立“名師工作坊”,使每個(gè)教師既能帶教他人,又能被別人帶教。

  ◇建立講故事式的培訓(xùn)制度,講孩子的案例,分析孩子的行為,注重探討教師的回應(yīng)策略。

  ◇形成對(duì)話式教研制度,教師之間、教師和園長之間開展現(xiàn)場對(duì)話,師生之間開展回憶對(duì)話,提高教師研讀孩子的能力。

  ◇搭建多樣式研究平臺(tái)(現(xiàn)場式、會(huì)議式、休閑式),設(shè)立相關(guān)課題進(jìn)行研究,以提升教師的科研水平。

  三、“支持性班級(jí)課程管理”研究與實(shí)踐的效果和評(píng)價(jià)

  幾年來的課程管理實(shí)踐給我園注入了新的發(fā)展活力,幼兒園在園本課程的開發(fā)與實(shí)施中取得了一定的成績,幼兒園辦園整體水平逐年提升。我園探索型主題活動(dòng)的研究獲得了上海市學(xué)校教科研成果一等獎(jiǎng),匯集全園教師研究成果的《奇跡,其實(shí)它很平凡》一書在全國學(xué)前教育科研成果展示會(huì)和全市中小幼研究型課程成果展示會(huì)上分別向教育部和市政府領(lǐng)導(dǎo)作了專題介紹。

  教師教育行為發(fā)生轉(zhuǎn)變。教師對(duì)幼兒在自然狀態(tài)下所呈現(xiàn)的言行、需要、特點(diǎn)的關(guān)注與記錄趨向深入;對(duì)環(huán)境潛在教育功能的認(rèn)識(shí)與利用更清晰和嫻熟;對(duì)自身教育實(shí)踐的反思能力進(jìn)一步加強(qiáng),形成了一個(gè)有市、區(qū)十佳教師組成的優(yōu)秀教師群體。我園教師有數(shù)十篇案例與文章發(fā)表,還多次向市區(qū)以及外國專家展示教學(xué)成果。

  幼兒在諸多方面得到發(fā)展。幼兒腦袋里充滿了問號(hào),渾身上下透著強(qiáng)烈的表達(dá)欲望。他們的探索充滿好奇,表達(dá)充滿想象。在家庭生活中幼兒自我管理、自我實(shí)現(xiàn)、自我創(chuàng)造、完成任務(wù)的毅力等方面有了一定的提高。通過對(duì)幼兒多角度、多途徑思考問題、解決問題能力方面考察,我們發(fā)現(xiàn)幼兒的思維方式更具有開放性,幼兒的合作精神和交往能力也得到了發(fā)展。

  我們認(rèn)識(shí)到:幼兒是多變的,他們的活動(dòng)也是多變的,支持性班級(jí)課程管理及其保障系統(tǒng)也是開放、動(dòng)態(tài)的。我們將在動(dòng)態(tài)的管理中,去尋找真正的“適合”。

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