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園長(zhǎng)的首要任務(wù)-帶出一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍

來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-10-15 10:12:29

說兩句

  導(dǎo)讀:怎樣把社會(huì)對(duì)幼兒發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)化為幼兒的自身需要和動(dòng)機(jī),從而使幼兒積極主動(dòng)地獲得發(fā)展?

  推行素質(zhì)教育,教師的素質(zhì)提高是關(guān)鍵。一所幼兒園的活力最終是通過每一位教師的活力體現(xiàn)的。園長(zhǎng)必須把隊(duì)伍建設(shè)放在核心地位。以往教師常常會(huì)不自覺地從方便自己出發(fā),要幼兒適應(yīng)教師的幾哦于方法,而忽略從幼兒發(fā)展的需要和發(fā)展規(guī)律出發(fā)去考慮教育的有效方法。

  首先,園長(zhǎng)要將教改的著力點(diǎn)放在如何使先進(jìn)的教育觀念轉(zhuǎn)化為教師的教育行為,最終有效地落實(shí)在幼兒的發(fā)展上。我們認(rèn)為:教師教育觀念內(nèi)化并產(chǎn)生相應(yīng)的教育行為,是當(dāng)前師資隊(duì)伍建設(shè)中的一個(gè)薄弱點(diǎn),也是我園“幼兒自主性培養(yǎng)”課題研究成敗的關(guān)鍵因素之一。

  因此,我們需要尋找一種更有利于教師自我發(fā)展的新方法,使教師將轉(zhuǎn)變教育行為作為自我完善的需要。經(jīng)過嘗試我們認(rèn)為最有效的措施是——變園長(zhǎng)要我轉(zhuǎn)變?yōu)槲覒?yīng)該這樣轉(zhuǎn)變。

  具體做法一:深入第一線,捕捉典型實(shí)例,拍攝成錄象,組織教師和幼兒觀看、討論、辨析。

  我們將教師們?cè)谌粘=逃,處理幼兒沖突的幾種典型做法和幼兒的反映逐一進(jìn)行錄象,例如:“洗手時(shí)的沖突”,第一種做法:教師放手不管,幼兒吵個(gè)不了了之。第二種做法:教師充當(dāng)“和事佬”,幼兒覺得問題沒有解決,心里不痛快。第三種做法:教師充當(dāng)“判官”,批評(píng)雙方,正面說教,幼兒嘴里道歉,心里不服氣。第四種做法:教師啟發(fā)雙方說出各自的想法,了解對(duì)方的想法,幼兒心甘情愿地表示了歉意,以此培養(yǎng)了幼兒解決小矛盾的能力。

  我們組織大班幼兒觀看錄象并討論,“你最喜歡老師哪一種做法?”幼兒普遍說,最喜歡第四種做法,一位小朋友說:“老師這樣做很公平的。”另一位小朋友說:“這樣做可以讓我們知道別人是怎樣想的了。”教師從幼兒的觀點(diǎn)中,了解了幼兒對(duì)老師教育方法的評(píng)價(jià),從而促使教師更自覺地把幼兒的愿望作為調(diào)整自己行為的依據(jù)。

  我們組織教師觀看、思考、辨析第二、第三種做法,看似都是正面耐心說服教育,但其中發(fā)應(yīng)的與觀念卻是教師忽視了幼兒的主體作用,忽視幼兒自己解決問題能力的培養(yǎng)。第一種做法看似發(fā)揮幼兒的自主性,讓幼兒自己解決問題,但卻片面地把自主性理解為撒手不管。采用能夠情景性的案例分析,每個(gè)人以一種局外人的觀點(diǎn),冷靜地觀察自己或他人的行為,了解幼兒的感受和反映,更容易以教育觀念為指導(dǎo),對(duì)自己或他人的行為作出客觀合乎情理的判斷,而這時(shí)的辨析更體現(xiàn)了教師的參與性和自覺性,更具有自我反思。自我調(diào)整和自我完善的內(nèi)涵。“假如是我,我將怎樣做更有利于幼兒自主性的發(fā)展?”教育觀念轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃袨槌闪私處熥晕野l(fā)展的需要,完全不同于園長(zhǎng)單方面評(píng)價(jià)所產(chǎn)身的效果。

  具體做法二:組織教師研究幼兒動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)過程,把握師生互動(dòng)的內(nèi)涵。

  教育過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的師生互動(dòng)過程。教師在理論上接受了新觀念,但在實(shí)踐轉(zhuǎn)化中卻往往只注重單方面對(duì)教育對(duì)象施加教育影響,全副精力集中在如何完成自己的預(yù)定目標(biāo),而忽視接受來自于幼兒反饋的各種信息。我們看重分析體鍛活動(dòng)中兩為老師的不同做法,研究幼兒動(dòng)態(tài)的表現(xiàn),了解幼兒的心理需求的個(gè)體提供適宜的教育,使因材施教落到實(shí)處。大家認(rèn)識(shí)到:要研究幼兒動(dòng)態(tài)的學(xué)習(xí)過程和身心特點(diǎn),教師要以關(guān)產(chǎn)幼兒入手,從幼兒的各種反饋觀察幼兒入手,從幼兒的各種反饋觀察幼兒入手,從幼兒的各種反饋觀察幼兒入手,從幼兒的各種反饋中(包括語言、行為、情緒、神態(tài)等各種表現(xiàn)形式的反饋信息),了解幼兒的所思所慮和心理需求,自覺分析自身教育行為的適宜程度,及時(shí)調(diào)整教育措施。只有通過教師的自我認(rèn)識(shí)、自我教育,使兒童觀、教育觀內(nèi)化、自覺化,才能實(shí)現(xiàn)教師的自我調(diào)整、自我完善、自我發(fā)展。

  如何處理好幼兒自主與規(guī)范的關(guān)系始終是教師在實(shí)踐中難以把握的難題。幼兒期是良好行為規(guī)范養(yǎng)成的重要時(shí)期。怎樣把社會(huì)對(duì)幼兒發(fā)展的要求,轉(zhuǎn)化為幼兒的自身需要和動(dòng)機(jī),從而使幼兒積極主動(dòng)地獲得發(fā)展?我們認(rèn)識(shí)到:必須通過教師啟發(fā)引導(dǎo),引起幼兒的自主活動(dòng),才能激發(fā)起幼兒的內(nèi)在動(dòng)力,使其在積極自主的活動(dòng)中形成良好的行為規(guī)范。我們圍繞自主與規(guī)范的關(guān)系請(qǐng)大家談?wù)勛约簩?shí)踐的體會(huì),啟發(fā)教師辨析其中蘊(yùn)涵的教育價(jià)值,以活生生的事例來證明教育觀念轉(zhuǎn)化為實(shí)踐的可行性。如剛?cè)雸@的小班幼兒還沒有養(yǎng)成自己整理玩具的習(xí)慣,我們就把活動(dòng)角活動(dòng)材料的標(biāo)記貼在玩具櫥上,只要老師提示一句:小玩具累了,快送他們回家吧。幼兒就會(huì)主動(dòng)按標(biāo)記的提示,物歸原處。教師以情感激發(fā)了幼兒的主體能動(dòng)性,幼兒在參與整理玩具的過程中,體會(huì)到“我愿意”、“我來”、“我會(huì)”的自信和自豪,從而逐步養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣和提高整理物品的能力,更使他們體驗(yàn)到幫助、關(guān)心別人的快樂,從情感上的得到了滿足。

  其次,采用多樣化的策略培養(yǎng)教師的綜合能力。加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),我們除了采用分層帶教、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、參與職務(wù)培訓(xùn)和鼓勵(lì)自學(xué)進(jìn)修外,我們還采用各種方法和形式培養(yǎng)教師的綜合能力。

  大膽起用,設(shè)崗培養(yǎng)骨干教師。幼兒園設(shè)行政助理、保教主任、年級(jí)組長(zhǎng)、學(xué)科帶頭人、實(shí)習(xí)教研組長(zhǎng)的職,我們選拔思想業(yè)務(wù)素質(zhì)較好的同志明職授權(quán),委以重任。我的基本做法是:一放,管理上放手,放權(quán)。二導(dǎo),理論學(xué)習(xí)中導(dǎo)向、指導(dǎo)。三培養(yǎng),注意不同層次、不同能力干部的培養(yǎng)。四把關(guān),把好教育思想關(guān)和保教質(zhì)量關(guān)。例如,青年教師承擔(dān)公開課,由園學(xué)科帶頭人負(fù)責(zé)指導(dǎo),我參與設(shè)計(jì)和試教,為了支持學(xué)科帶頭人大膽?yīng)毩㈤_展工作,我及時(shí)把修改意見與學(xué)科帶頭人溝通,再由學(xué)科帶頭人出面與執(zhí)教老師評(píng)析探討,這樣既尊重了學(xué)科帶頭人,幫助它樹立威信,同時(shí)又起到提高學(xué)科帶頭人的教研水平和把關(guān)作用。

  實(shí)施雙向聘任制,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì),提供施展才華鍛煉成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。我們鼓勵(lì)每位教師根據(jù)自己的興趣、特長(zhǎng)主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)工作,小青年教師在英語、電腦、組織活動(dòng)等方面比老教師有更大優(yōu)勢(shì),他們選擇了上特色課,電腦管理員、活動(dòng)主持人等來發(fā)揮自己的最佳優(yōu)勢(shì)。這學(xué)期我們建立了輪崗式的實(shí)習(xí)教研組長(zhǎng)制度,為的是培養(yǎng)大家自薦、競(jìng)爭(zhēng),以此作為發(fā)掘自己的潛能、鍛煉自己綜合能力的良好機(jī)會(huì),也使每位教師找到自己在集體中的位置和價(jià)值。

  開展分層次的看課活動(dòng),組織教師進(jìn)行評(píng)析再設(shè)計(jì)交流。例如,每學(xué)期我們將各種開放、接任務(wù)和教研交流展示、業(yè)務(wù)評(píng)比活動(dòng)結(jié)合起來,每次看課后,都由執(zhí)教老師談活動(dòng)設(shè)計(jì)的指導(dǎo)思想,談本班近階段的目標(biāo)教育如何反映在一日活動(dòng)各環(huán)節(jié)中。針對(duì)教育過程中不足之處,大家進(jìn)行再設(shè)計(jì),“假如是你上這一活動(dòng),準(zhǔn)備怎樣設(shè)計(jì)?”“遇上這種問題,你會(huì)怎么處理?”針對(duì)難點(diǎn)和共性問題,利用大家的智慧交流各自的經(jīng)驗(yàn),使大家都受到啟發(fā)。

  教研活動(dòng)當(dāng)場(chǎng)命題,設(shè)計(jì)活動(dòng),說課評(píng)析,培養(yǎng)教師設(shè)計(jì)活動(dòng)能力。我們選擇開放性、綜合性較強(qiáng)的內(nèi)容進(jìn)行命題設(shè)計(jì),如:看圖講述“會(huì)發(fā)生什么?”再如,采用方案教學(xué)思路,設(shè)計(jì)綜合系列活動(dòng)“水”,有位青年教師盡管某些設(shè)計(jì)還不夠完善,但她的大膽創(chuàng)新精神和激發(fā)幼兒充分自主探索的活動(dòng)過程,以及在教育目標(biāo)中滲透環(huán)抱意識(shí)并注意落實(shí)到孩子們的自身行動(dòng)中去的設(shè)計(jì)思路,的到大家一致稱贊,也使大家受到新觀念、新方法的啟示。

  為每位教師建立個(gè)人教育活動(dòng)錄象資料。將每位教師的公開課、研究課、業(yè)務(wù)評(píng)比課錄制下來,既可在教研活動(dòng)時(shí)進(jìn)行自我反思研究,達(dá)到自我調(diào)整、自我完善的目的。

  搭建專題交流討論的舞臺(tái),為教師提供一個(gè)試膽量、練口才、積極思辯的論壇。我們?cè)谀昙?jí)組進(jìn)行專題小結(jié)交流的基礎(chǔ)上,組織全園性答辯式專題交流討論會(huì),鼓勵(lì)大家提問并參與討論,當(dāng)然本年級(jí)組成了最佳后援團(tuán)。答辯式的交流討論會(huì)促使教師主動(dòng)學(xué)理論,努力提高書面總結(jié)能力和口頭表達(dá)能力。

  教師全面素質(zhì)提高需要廣大教師的積極參與。同時(shí)對(duì)園長(zhǎng)提出了更高的要求,園長(zhǎng)需要有敏銳的眼光及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析判斷,找到激勵(lì)教師不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、改革的突破口,創(chuàng)造出更多的科學(xué)、有效而便于操作的師資培養(yǎng)的新方法的。

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