在珠寶領(lǐng)域，楊瀾與席琳·迪翁則聯(lián)手推出了高級定制珠寶品牌LAN，并且重磅打造出LANFINEJEWELLERY品牌形象店。

　　LAN珠寶將定制化的概念引入高端珠寶行業(yè)，憑借楊瀾和席琳·迪翁的榜樣力量，及她們在品牌建設(shè)過程中的創(chuàng)意支持，LAN珠寶一面世就令人驚艷。英國王儲查爾斯與夫人卡米拉被LAN珠寶的精美與優(yōu)雅所打動，就收藏了一款名為“珠聯(lián)璧合”的系列精品。

　　Chanel依靠著上百年歷史的手工坊精工細作出高級定制

　　巴爾扎克說過，培養(yǎng)一個貴族，需要三代換血。

　　法國花了百年時間，培育出世人耳熟能詳?shù)腖V、ChristianDior、Chanel、Hermès等世界級的大品牌；而意大利頂級男裝品牌Zegna的第四代掌門人在介紹這個家族品牌時，可以自豪地從太爺爺那輩談起。

　　相比之下，中國的原創(chuàng)品牌還是太過年輕。的確，中國的奢侈品牌，本身就不是一個“強勢名詞”，張志峰推出的NE·Tiger已經(jīng)喊出了“中國第一奢侈品牌”的口號，并且將時裝發(fā)布會開到了巴黎時裝周，顯然中國品牌走向世界不只是一個夢想。

　　探討中國原創(chuàng)高端品牌之路是個長遠而深刻的話題，從歷史角度觀察，年輕的中國品牌未必有國際奢侈品巨頭那樣的深厚背景，但是從未來文化來看，它們又處于同一起跑線上。

　　奢侈品離不開歷史文化、精湛工藝、高昂價格、獨有性。

　　單純從歷史文化角度說，中國有著絕對的優(yōu)勢。蘇繡、云錦、筆墨紙硯、風(fēng)箏、戲曲、傳統(tǒng)圖騰，中國值得“地球人都知道”的人文因素舉不勝舉。

　　有一點可以肯定，沒有一個奢侈品品牌會以宣揚勢利的價值觀來做品牌內(nèi)涵。只有在歷史、文化方面做足功課，我們才會有更廣闊的空間。

　　現(xiàn)在的中國沒有一個機構(gòu)或者說組織，來對奢侈品做一個定義或者一個管理。

　　也就是說，廣大的消費者沒有一個鑒賞的標(biāo)準(zhǔn)和鑒賞的能力，要想中國的奢侈品市場得以發(fā)展應(yīng)該是先有鑒賞的定位，然后根據(jù)不同人的品位，不同人的經(jīng)濟狀況及其教育狀況進行不同的市場嘗試，最后才能達到廣大的認(rèn)同。

　　我們說的奢侈獨特性，一定是建立在文化性之上的，如果我們也跟LV拼皮具，跟Swarovski比水晶，跟PatekPhilippe較量性能那顯然是不實際的，只有尋找長處、發(fā)揚長處才能真正在這個浮華的領(lǐng)域里站住腳。

　　知名瑞士制表品牌TAGHeruer經(jīng)過5年研發(fā)推出首款瑞士精制奢華通訊工具MERIDIIST，316L精鋼制表材質(zhì)拋光鏡面，60.5克拉抗磨藍寶石水晶屏幕，獨有的顯示時間的第二個顯示屏等等，一切可以從手表制造工藝上吸取的技術(shù)都用在了這款手機上很多人會拿這款新品與Vertu的手機比較，如果了解計時碼表的人，一定會被TAGHeruer的創(chuàng)新所打動，這是非常生動的一個奢侈獨特性的例子。

　　中國品牌要真正培育出奢侈精品，路途遙遠。基于中國傳統(tǒng)文化之上，建立無可取代的品牌獨特性，期待中國人能在世界的奢侈品領(lǐng)域制造出屬于真正“MadeInChina”的奇跡。

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