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經(jīng)驗(yàn)園長(zhǎng)談家園共育

來源:來自網(wǎng)絡(luò) 2009-07-29 19:20:19

說兩句

  家園共育是幼兒健康成長(zhǎng)的基礎(chǔ),是幼兒園工作的重要環(huán)節(jié)。孩子能夠茁壯成長(zhǎng),也是老師和家長(zhǎng)的共同愿望。盡管如此,由于教師和家長(zhǎng)之間教育觀念、思考角度不同,常常會(huì)引發(fā)一些矛盾和沖突,做為主管領(lǐng)導(dǎo),時(shí)常會(huì)接到家長(zhǎng)對(duì)幼兒園工作的投訴,如何解決家長(zhǎng)的批評(píng)和抱怨,是領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的重要內(nèi)容,在工作中,我們把解決問題的方式建立在理解和溝通的基礎(chǔ)上,取得了較好的效果。

  一、未雨綢繆,防患未然

  我們是一所校帶幼兒園,每年春秋兩季招生,幼兒在我園接受半年到一年的學(xué)前教育。多年的工作使我們積累了一些經(jīng)驗(yàn),哪些工作是我們自身需要加強(qiáng)的,哪些工作是需要家長(zhǎng)理解和支持的。在布置新學(xué)期例行家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候,我們提醒并要求老師把容易引起家長(zhǎng)誤解,引發(fā)糾紛的地方整理出來,在家長(zhǎng)會(huì)上加以強(qiáng)調(diào)。比如,每年開學(xué)初,家長(zhǎng)們都會(huì)對(duì)幼兒園的工作提出各種要求,有些家長(zhǎng),望子成龍心切,要求我們多教孩子識(shí)字、計(jì)算等小學(xué)化的內(nèi)容,或者適當(dāng)給孩子布置一些家庭作業(yè),而另外一些家長(zhǎng),則希望幼兒園教育能夠順應(yīng)孩子的天性,只要求孩子能夠在幼兒園里快樂、健康的成長(zhǎng)。根據(jù)這些情況,我們?cè)谙蚣议L(zhǎng)詳細(xì)介紹自己一學(xué)期工作安排的同時(shí),不忘向家長(zhǎng)講授先進(jìn)的幼教理念,把我們一日活動(dòng)安排的科學(xué)性、合理性、教改實(shí)驗(yàn)的目的性和必要性等等,向家長(zhǎng)做出詳盡的解釋,讓家長(zhǎng)感受到幼兒園各項(xiàng)工作內(nèi)容都是依據(jù)先進(jìn)的幼教理念制定的。只有得到家長(zhǎng)的認(rèn)同和贊許,教師的工作才能得到家長(zhǎng)的支持和配合,才能更好的開展幼兒園的各項(xiàng)工作。

  與此同時(shí),我們還開設(shè)了家長(zhǎng)學(xué)校、創(chuàng)辦了家園通訊,通過多種形式,向家長(zhǎng)灌輸科學(xué)的幼教理念,把提高家長(zhǎng)素質(zhì)做為幼兒園義不容辭的責(zé)任,只有家長(zhǎng)的教育觀念與老師的教育觀念保持一致,家園同步才能真正成為一種現(xiàn)實(shí)。

  幼兒家長(zhǎng),來自社會(huì)的各個(gè)層面,處理問題的方式存在很大差異,比如:同樣是覺得自己孩子在幼兒園里受了委屈,家長(zhǎng)的態(tài)度和表達(dá)方式卻大相徑庭,有些家長(zhǎng)甚至?xí)粏柷嗉t皂白,直接訓(xùn)斥所謂欺負(fù)自己孩子的小朋友,這種做法無(wú)疑是錯(cuò)誤的,會(huì)對(duì)其它幼兒造成很大的傷害,但常常是猝不及防的發(fā)生,而且每學(xué)期都會(huì)發(fā)生幾起。針對(duì)這種情況,我們?cè)陂_家長(zhǎng)會(huì)的時(shí)候,通過典型事例,向家長(zhǎng)提出要求,并對(duì)那些能夠支持、理解幼兒園工作的家長(zhǎng)提出表?yè)P(yáng)和感謝,為家長(zhǎng)樹立學(xué)習(xí)的楷模,并對(duì)家長(zhǎng)曉之以理、動(dòng)之以情,給家長(zhǎng)以感同身受的教育,僅僅是這種簡(jiǎn)單的方式,卻使多數(shù)家長(zhǎng)都能夠理解老師的苦心,強(qiáng)調(diào)之后,家長(zhǎng)訓(xùn)斥其它幼兒的事情明顯減少,家長(zhǎng)因?yàn)橛變褐g出現(xiàn)糾紛也都能夠通過老師進(jìn)行調(diào)解。

  一次家長(zhǎng)會(huì),可以消除家長(zhǎng)的許多困惑,也能夠把本來不該發(fā)生的事情消滅在萌芽中。與此同時(shí),我們還開設(shè)了家長(zhǎng)學(xué)校、創(chuàng)辦了家園通訊,通過多種形式,向家長(zhǎng)灌輸科學(xué)的幼教理念,把提高家長(zhǎng)素質(zhì)做為幼兒園義不容辭的責(zé)任,這種溝通方式令幼兒園的工作輕松許多,家長(zhǎng)的批評(píng)和抱怨少了,理解和贊揚(yáng)多了。只有家長(zhǎng)的教育觀念與老師的教育觀念保持一致,家園同步才能真正成為一種現(xiàn)實(shí)

  二、換位思考,適時(shí)調(diào)整

  每一所幼兒園,都有針對(duì)家長(zhǎng)的規(guī)章制度,用來約束家長(zhǎng)行為,便于整體管理。在貫徹制度的時(shí)候,如何才能讓家長(zhǎng)主動(dòng)、自覺的遵照?qǐng)?zhí)行呢?硬性的規(guī)定,當(dāng)然可以收到一定效果,然而,實(shí)施起來,既得不到家長(zhǎng)的理解,也會(huì)有一定難度。因?yàn)槲覀兪且凰в變簣@,所以和小學(xué)生共用一個(gè)操場(chǎng),學(xué)校規(guī)定,家長(zhǎng)只能將幼兒送到大門口,無(wú)特殊情況,一律不準(zhǔn)進(jìn)入校園,這對(duì)于習(xí)慣于將孩子親手交給老師的幼兒家長(zhǎng)來說,一開始很難適應(yīng),個(gè)別家長(zhǎng)總是找借口把幼兒送到教室,安排好座位,叮囑幾句才肯放心的離去,門衛(wèi)和老師都有無(wú)可奈何之感。針對(duì)這種情況,我們對(duì)制度進(jìn)行了重新思考,如果我們是家長(zhǎng),我們會(huì)對(duì)學(xué)校的要求存在哪些擔(dān)憂呢?怎樣做才能讓家長(zhǎng)樂于配合我們的工作呢?通過討論,我們調(diào)整了制度,第一個(gè)星期,我們?cè)试S家長(zhǎng)進(jìn)教室接送孩子,家長(zhǎng)在接送孩子的同時(shí),不僅可以了解幼兒在幼兒園里的生活狀況,還可以了解教師的工作能力,教師們的敬業(yè)精神,細(xì)致程度以及對(duì)孩子的愛心表現(xiàn),無(wú)一不令家長(zhǎng)信服,這樣,家長(zhǎng)才會(huì)放心的將孩子交給老師。一星期后,每位家長(zhǎng)都會(huì)收到學(xué)校的一封信,就如何培養(yǎng)幼兒的獨(dú)立性問題,如何解決孩子的成長(zhǎng)障礙等問題和家長(zhǎng)共同討論,向家長(zhǎng)發(fā)出倡議,希望家長(zhǎng)理解支持學(xué)校工作,同時(shí)向家長(zhǎng)保證。l、門衛(wèi)二十四小時(shí)值班,所有送進(jìn)校門的孩子一律不會(huì)出現(xiàn)走失現(xiàn)象。2.對(duì)孩子有特殊交待的家長(zhǎng),可用紙條等方式與老師取得聯(lián)系,學(xué)校派專人檢查教師的執(zhí)行情況,比如:中午吃藥等問題。3.要求班主任老師晚放學(xué)時(shí)間和家長(zhǎng)溝通,向家長(zhǎng)介紹幼兒的在園表現(xiàn)。4.晨檢嚴(yán)格細(xì)致,幼兒有異常情況必須及時(shí)和家長(zhǎng)取得聯(lián)系。

  打消了家長(zhǎng)的后顧之憂,又使家長(zhǎng)明白“放開孩子的手,讓孩子自己走的重要性”。家長(zhǎng)們不僅能夠自覺遵守幼兒園里的各項(xiàng)制度,而且再也聽不到家長(zhǎng)的抱怨了。

  三、冷靜克制,剛?cè)嵯酀?jì)

  幼兒天性好動(dòng),磕磕碰碰的事情時(shí)有發(fā)生,家長(zhǎng)愛子心切,有過激言行也是可以理解的,但也有個(gè)別家長(zhǎng)對(duì)幼兒微小的傷痛小題大做,攪鬧不休,遇到這類家長(zhǎng),可以采用“傾聽”和“轉(zhuǎn)移”的方法。

  1.傾聽:家長(zhǎng)投訴,有時(shí)候會(huì)就事論事,有時(shí)候,可能是借題發(fā)揮,把平時(shí)對(duì)老師的不滿和積怨一并發(fā)泄出來。這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)者不必急于解決問題,只要專注、耐心的傾聽就可以了,其實(shí),家長(zhǎng)可能是想讓老師多多關(guān)注自己的孩子,訴說之后,他自己就會(huì)發(fā)現(xiàn),并沒有什么大不了的事情,即沒有具體想要解決的問題,老師們也沒有什么原則性的錯(cuò)誤,訴說之后,心情平靜下來,問題就變得簡(jiǎn)單多了。另外,從家長(zhǎng)的傾訴當(dāng)中,領(lǐng)導(dǎo)者很容易了解家長(zhǎng)的真實(shí)想法,便于解決,達(dá)到令家長(zhǎng)滿意的效果。

  2、轉(zhuǎn)移:有時(shí)候,我們會(huì)遇到火氣很大的家長(zhǎng),得理不饒人,這時(shí)候,一定要注意克制自己的情緒,面對(duì)面的沖突是不會(huì)解決問題的。任由家長(zhǎng)吵鬧下去也不是好辦法,遇到這種情況,我們就需要采取轉(zhuǎn)移的辦法。把話題轉(zhuǎn)移到其它方面上,比如孩子誰(shuí)帶大的呀,是不是和老人住在一起呀,尤其是在不經(jīng)意間把孩子的在園情況,可愛之處在字里行間表現(xiàn)出來,把老師平時(shí)對(duì)孩子的贊譽(yù)描述通過園長(zhǎng)的語(yǔ)言表達(dá)出來,會(huì)令家長(zhǎng)格外感動(dòng)。這就要求領(lǐng)導(dǎo)者在平時(shí)的工作中注意了解所有孩子的情況,鼓勵(lì)教師發(fā)掘每一個(gè)孩子的閃光點(diǎn)。通過談話,讓家長(zhǎng)了解到,他所掌握的情況可能是片面的,不論是幼兒園領(lǐng)導(dǎo),還是老師都是有愛心和負(fù)責(zé)任的,而且在深深的關(guān)愛著他的孩子。這樣家長(zhǎng)常常會(huì)轉(zhuǎn)怒為喜,在和諧輕松的氣氛中解決問題,結(jié)果當(dāng)然是容易令人滿意的。

  幼兒園無(wú)小事,老師有責(zé)任保證孩子在園的分分秒秒都是安全快樂的。但是幼兒園的工作也會(huì)出現(xiàn)不盡如人意的地方,對(duì)于我們自己工作的失誤,領(lǐng)導(dǎo)一定要有勇氣承擔(dān)責(zé)任,敢于面對(duì)家長(zhǎng)的質(zhì)疑,以坦城、負(fù)責(zé)的精神處理善后工作,達(dá)到令家長(zhǎng)滿意的結(jié)果。

  寬容、理解、重情、溝通是處理家長(zhǎng)工作最基本的方針,除此之外,還要求領(lǐng)導(dǎo)者懂法,守法,用法律來約束自己的行為,也用法律來維護(hù)自己的權(quán)益。

  家長(zhǎng)和幼兒園有一個(gè)共同的紐帶——孩子,家長(zhǎng)們?cè)谕映升,幼兒園在培養(yǎng)孩子茁壯成長(zhǎng)。有了這種共識(shí),家園合作就應(yīng)該是一件輕松而愉快的事情。

 

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